公司绩效考核制度是公司对职工工作绩效的质量和数量进行评价并给予奖惩的一种书面考核制度。公司绩效考核制度免费版由软件园为您提供下载，源文件为doc格式，用户可以自行编辑修改内容。更多关于公司绩效考核制度免费下载欢迎关注软件园。
公司绩效考核制度主要内容
总体要求
(一) 考核者应当根据公司制定的考核评价标准，客观、公正的对被考核者进行绩效评估;
(二) 通过绩效考核过程中的绩效辅导、绩效沟通、绩效反馈，不断提升自身的管理能力;
(三) 对员工反映的问题，要按职责范围及时检查和处理，追究有关人员的责任。
考核指标
(一) 部门绩效考核：结合年度全面预算工作，在各部门上报、汇总分析的基础上，由公司财务管理部牵头组织，各部门配合。
(二) 员工绩效考核：包括中层管理人员的绩效考核和一般员工的绩效考核。
公司绩效考核制度基本原则
1.制度严格
绩效是对员工过去和现在的考察，也是对他们将来行为表现的预测。只有将绩效考核活动制度化，定期开展，才能全面了解员工的潜能，发现公司存在的问题，从而实现公司的高效运转。
2.目标明确
绩效考核作为一种管理工具，必须和相关的人事活动结合起来。这些人事活动包括招聘、晋升、培训以及工资调整和奖惩相结合。
3.透明度高
绩效考核制度要有足够的透明度，首先要取得全行上下的一致认同，其次考核标准必须是十分明确的。上下级之间可以通过直接对话、面对面的沟通等方式来进行考核工作，搞暗箱操作是行不通的。
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