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软件 员工管理制度20条 免费版
内容
    员工管理制度20条是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。员工管理制度20条免费版,由软件园为您提供免费下载,源文件为docx格式,方便用户自行编辑。更多关于员工管理制度20条免费下载请关注软件园。
    员工管理制度20条截图
    员工管理制度20条主要特征
    1.权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;
    2.完整性。一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;
    3.排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理;
    4.可执行性。组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;
    5.相对稳定性。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。
    6.社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
    7.公平公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。
    员工管理制度20条制度条例
    总结制度
    1. 公司员工每周进行一次总结,总结内容为上周工作亮点,不足之处。
    2. 工作亮点的分享,不足之处的改进。
    3. 下周工作计划的一个安排。
    4. 总结报告按级呈报批复并递交至行政部保管。
    会议制度
    增设早会,午餐会等短会。
    1.早会总时长不超过半个小时。公司主管级早会10-15分钟,部门早会10-15分钟。主要内容为总结昨天的工作,明确今天的工作内容和计划。
    2. 午餐会由各部门自行组织,主要内容为部门内及工作人员当前遇到的问题通过大家集思广益,共同探讨以寻求解决问题的最佳方案;成功经验的分享,促进部门团队人员的工作能力的全面提升。
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缩略图
软件名称 员工管理制度20条
软件图标
软件大小 0.07MB
发布时间
软件平台
软件语言 简体中文
软件授权 共享软件
操作系统 winall
系统类型
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软件版本 免费版
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更新时间:2025/5/12 5:35:22