如何有效地控制企业的费用支出，老板应该了解每分钱的去处！为什么公司每个月各部门的费用开支依然很多？公司员工的每笔报销费用，每分钱是否都用到了实处？作为老板，每次审核报销单时都仅限忙于签字。但此时此刻每个项目的费用，每个部门，每员工的开支您都随时吗，有详细统计的费用报销单吗？费用报销流程优化得如何？…………作为企业的高层经营和管理者，都应该十分清楚费用报销流程、财务报销，企业的大部份费用开支都是从每笔不经意的“费用报销”中流走。很多高层管理都会为每月的费用开支感到莫名其妙，表面看起来似乎没有特大的开支项目，如何每月的开支依然居高不下，如果从财务的角度对每个员工的每笔报销单进行观察就不难发现，居高不下的开支费用就是这些报销费用累计的结果，几十元，几百元的不断累加，就是构成企业几十万，几百万的开支。要控制好企业的费用开支，应该从这些最基本的细节着手，慎重对待和控制每笔报销的费用。企业的财富也在于一分分地积累与节约控制。如何可以轻松地实现费用开支的自动控制与自动统计？借助于东风预算控制与费用报销管理软件，老板对企业所有开支的掌控就不受时间和地点的限制，随时能对每个分公司的员工费用进行报销审核和统计控制。东风预算控制与费用报销管理软件，助您轻松掌控全球分公司的开支费用管理，给您一把尚方宝剑！ 用管理员登陆，操作密码为空。