1、OKR-让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作方法
  - 使用OKR(目标与关键结果)协同团队和企业资源,聚焦关键目标
  - OKR工作看板管理目标和日常工作
  - OKR公开透明,以数据作为唯一标准,打破沟通壁垒
  - 客户导向,数据导向、快速迭代的敏捷工作方法
  - 强调目标要有挑战性,利于创新。
  2、协同办公:任务+OKR计划
  - 满足大部分企业的协同办公需求,随时新建任务记录
  并分配工作给同事,随时查看工作进展。
  - 计划模块支持周计划,月、季度企业目标设置。
  抓住经营主线,专注目标。
  3、项目管理:任务+瀑布式项目
  - 整体提升项目管理效率,确保项目按时高质量、预算成本内完成。
  - 覆盖项目管理全过程, 计划、执行、问题、质量、风险、预算。
  - 多种工具,思维导图、甘特图、项目日程、预算列表等。
  4、敏捷开发:任务+敏捷项目
  - 适合软件开发团队产品、研发和测试人员一起使用的协作工具。
  - 解决了传统工具过于技术化,不适合产品运营人员使用的问题。
  - 使用需求子项协作替代传统的 需求-任务 模式,
  大幅度减少研发负责人的工作量;且提升了协作的沟通效率。
  - 融合需求看板和迭代看板, 突出迭代管理和点数,促进团队效率提升。
  - 测使用例采用测试点,提供常见测试点模版,减轻测试人员工作量。
  5、销售管理
  - 商机跟踪使用检查点规范销售过程,提升销售效率。
  - 项目投标、报价。
  - 合同记录和执行。
  - 轻量的联系人和客户管理,适合中小企业。
  6、其他模块:财务人事审批、考勤管理、文档中心、日程管理等,
  管理员可以配置企业或团队选用使用的功能模块,可以设置模块的员工可见范围。