基于OKR工作法打造的目标管理工具，旨在帮助企业激活个人、激活组织、提升效率，让每个人的工作简单，快乐，有价值。

依据PDCA模型让目标管理落地更简单

【Plan】目标制定与对齐

*制定目标（O）：

承接企业使命和愿景，层层聚焦重点，制定出有挑战的阶段性目标。

*制定任务（TODO）：

为了更加清晰我们怎样实现目标，仍需继续向下分解任务。

*目标地图：

将组织内部每个人零散的目标根据对齐关系形成目标地图，对齐关系一目了然。

【Do】任务拆解与沟通协作

*工作台：

将待办任务按照时间和重点展示在工作台，工作重点井然有序。

*任务列表：

实时处理任务状态，邀请协作人，评论中@及时反馈任务问题和说明。

【Check】进度追踪与问题分析

*目标进度提醒：

智能预测，自动计算目标进度，帮助你及时调整跟进。

*任务时间轴：

按场景和时间将任务归纳，对任务进行关联连线，任务计划和用时一目了然。

【Act】复盘与总结

*数据看板：

实时自动生成数据统计，一点知多少，激励员工内部在动机，方便管理者查看全员进度。

*周期总结：

周期结束后，对执行中的问题和结果进行复盘和沉淀，以便做出更好的调整。