《现代企业管理（第二版）/二十一世纪普通高等院校实用规划教材·经济管理系列》由现代企业管理基础篇、现代企业战略管理篇、现代企业运营管理篇、现代企业管理专题篇四个部分构成，共十四章，主要介绍管理概论、企业管理和现代企业制度、企业理论、企业战略管理、企业商业模式、企业组织管理与发展、企业运营管理概论、企业运营战略管理、企业经营决策管理、企业生产管理、企业质量管理、企业现场环境管理、企业管理其他要素管理、企业创新管理等内容。 《现代企业管理（第二版）/二十一世纪普通高等院校实用规划教材·经济管理系列》吸收了现代企业管理的新发展成果，增加了企业家与职业经理人、现代组织理论、管理创新理论等内容，以保证教材的先进性、适用性。《现代企业管理（第二版）/二十一世纪普通高等院校实用规划教材·经济管理系列》既适合企业管理、电子商务、工商管理、市场营销、会计学、财务管理等管理类专业学生使用，也适合企业各级管理人员使用。

第一篇 现代企业管理基础篇
第一章 管理概论
第一节 管理与管理职能
一、管理的概念
二、管理的职能
三、管理的性质
四、管理者的分类、角色与技能
第二节 管理理论的沿革
一、古典管理理论
二、行为科学管理理论
三、现代管理学派及其理论
第三节 当代管理理论的发展
第二章 现代企业管理和现代企业制度
第一节 企业与企业管理
一、企业的概念和特征
二、现代企业系统
三、企业功能
四、企业管理的含义与基本特征
第二节 企业类型与企业的法律表现形式
一、企业类型
二、企业的法律表现形式
第三节 现代企业制度与公司治理结构
一、产权与企业制度
二、现代企业制度及其内容
三、公司治理结构
四、企业家与职业经理人
第三章 现代企业理论
第一节 企业的交易成本理论
一、交易成本的概念
二、间接定价理论
三、资产专用性理论
第二节 企业的代理理论
一、团队生产理论
二、代理成本理论
三、委托-代理理论
第三节 企业的企业家理论
一、企业家的功能和角色
二、从企业家角度看企业的本质
第四节 企业的生命周期理论
第二篇 现代企业战略管理篇
第四章 现代企业战略管理
第一节 企业战略管理概述
一、企业战略的概念及特征
二、企业战略的层次
三、企业战略管理的概念
四、企业战略管理的过程
第二节 企业战略环境分析
一、企业外部环境分析
二、企业内部条件分析
第三节 企业战略选择
一、公司战略选择
二、竞争战略选择
第五章 现代企业商业模式
第一节 现代企业商业模式
一、商业模式发展起源
二、商业模式的概念与特点
三、商业模式模型及构成要素
第二节 现代企业商业模式的设计
一、商业模式的核心原则
二、商业模式设计理论与方法
三、商业模式的设计
第六章 现代企业组织管理与发展
第一节 企业组织管理与战略
一、企业组织工作的内涵
二、企业组织管理的内涵
三、企业组织结构与战略
四、企业组织结构的类型
第二节 战略与组织结构的相互作用
一、组织结构对战略的支撑作用
二、战略对组织结构设计的作用
第三节 现代企业组织的创新与发展
一、企业组织发展面临的环境
二、现代企业组织的发展方向与模式
第三篇 现代企业运营管理篇
第七章 现代企业运营管理概论
第一节 运营管理及其实质
一、运营系统及其特征
二、运营管理及其重要性
三、运营管理的目标和实质
第二节 运营管理的主要内容
一、运营管理的对象
二、运营管理的构成
三、运营管理的主要内容
第三节 运营管理的发展历程
一、产业革命（18世纪60年代-19世纪初）
二、科学管理（1910-1920）
三、管理科学与行为科学对运营管理的影响（1920-1970）
第四节 运营管理的新发展
一、运营战略正在并越来越受到重视
……
第四篇 现代企业管理专题篇
参考文献