科学管理是促进科技飞速发展、经济稳定增长、社会健康运行的关键，而在一切管理中，人力资源管理是管理的核心和关键。世界各国的竞争，归根到底是人力资源的竞争。人力资源是第一资源，是世界上所有资源中最宝贵、最有潜力、最有价值的资源，是企业生产经营中最为关键的生产要素。企业的生产经营和发展壮大，起决定作用的不是资金、技术和设备，而是企业的人力资源。
本书是根据人力资源管理专业严格筛选编写，书中的基本概念、基本理论和技术方法，是经过实践检验科学可行的。书中介绍了战略人力资源管理、平衡计分卡、胜任力模型等成果，体现了专业的前沿性。
本书所介绍的有关人力资源管理的基本概念、基本理论和基本技术，体现了人力资源管理专业的基础知识和基本技能。

第一章 绪论
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 人力资源管理的发展
第四节 21世纪人力资源管理新趋势
第二章 培训管理
第一节 员工培训概述
第二节 培训需求分析
第三节 员工培训的方法
第四节 员工培训计划的制订
第五节 员工培训评估
第三章 员工培训与开发实务
第一节 培训与开发及相关概念辨析
第二节 培训与开发制度的建立
第三节 培训与开发流程简述
第四章 员工培训与开发需求分析
第一节 培训与开发需求分析概述
第二节 培训与开发需求分析技术
第三节 培训与开发需求分析的应用
第四节 培训与开发需求分析报告
第五章 基于学习的培训与开发对象分类及对策
第一节 培训与开发对象分类概述
第二节 培训与开发对象分类方法
第三节 不同对象的培训与开发对策
第六章 培训与开发的方法及技术
第一节 培训与开发的方法
第二节 企业的分层培训与开发技术
参考文献