详细解读了如何实现商业合作，以及商业合作对当下企业、组织的重要意义。

提供了企业通过商业合作形成竞争优势的理论体系。

细致拆分实现商业合作的具体方法，并结合案例生动讲书从“我”到“我们”的实现方法。

雅尼娜·加纳

LBDGroup创始人和首席执行官，主张商业合作理念、积极推进“勇敢的对话”和“有影响力的领导”，强调这些对于面向未来的商业模式的重要性。同时，她也是一位成功的商业女性，活跃于企业界。曾经赢得国际史蒂夫奖，在2013年被DARE杂志列入全球十大“DARE Devil”（敢作敢为的）女性，被列入由Madison杂志评选的2013年澳大利亚“鼓舞人心的女性”。

此外，她是一个受欢迎的主讲人、导师、博主和业务顾问，也是商业平面媒体和网络媒体的定期评论员。

我们生活在一个充满挑战的坏境中，放眼世界，不断发生的变化正影响着我们每个人。对个体而言，我们试图在追求梦想、努力奋斗的同时，又要保持在个人生活中的平衡。企业更处在的巨大压力之下，社会的进步要求在企业在产品设计、传递、交流、市场和客户服务方面不断创新。要做到创新，就得从公司的方方面面开始变革：从办公室布局到组织结构，从领导方式和文化到工作时间和沟通平台……无处不需要我们打破常规。这本书的作者通过多年的研究和实践认识到，拥有合作思维，并在组织中建立“商业合作”体系极其有必要，它将帮我们更好地应对快速变化的世界。

作者站在发展趋势的制高点，以企业发展战略角度解读了“商业合作思维”，她认合作的本质是从“我”到“我们”的思维转变，这一转变为能够推动你的业务、你的潜力、你的组织达到想象不到的高度——完成单干所实现不了的目标。本书通过多个案例，揭示了为什么企业迫切需要一套新的合作思维。并细致地将其分解为9个基本步骤， 7个重新连接原则循循善诱让读者领会“我们”合作起来的力量。

对于在当下迫切希望创新和变革以应对未来挑战的企业和个人来说，这本书不可不读。

前言

第一部分

第一章变革进行时

你所居住的世界

未来的不确定性

从“我”到“我们”的转变

第2 章变化是机会

向发明者、创新者和改变者致敬

信息过载

社会经济动荡

我们这一代

永恒的跷跷板

业务实践变革

第3 章再见，米黄色！

雅达利—“复古游戏”的

世间再无百视达

停滞的柯达时刻？

“米黄色”不再有作用

未来的

第4 章“我”的经济

“我”的产业

从“我”到“我们”的进化

第二部分

第5 章商业合作的原则

商业合作的关注层面

7 个重新连接原则

第6 章重新连接原则1—勇敢

领导

走出当前的舒适区

拥有自己独特的价值体系

站在你的聚光灯下

第7 章重新连接原则2—构建一个多元化的人际网络

构建一个强大的人际网络

给予式的社交活动

管理你的人际网络

你的人际网络需要你

第8 章重新连接原则3—充分开放

示弱也是一种优势

讲述你的故事

将恐惧转化为成功

第9 章重新连接原则4—破坏

你在哪些地方正在接受常规的工作方式？

合作和变化

破坏性创新

破坏性思维的培养

第10 章重新连接原则5—交换价值 / 173

交换的价值

价值交换与模仿的恐惧

第11 章重新连接原则6—想得更远

游戏改变者与游戏抵制者

从失败走向成功

想得更远，然后做出大的决策

第12 章重新连接原则7—帮助他人

帮助者和导师

帮助是“我们”的经济的一部分

致力于帮助的激光束

结论

致谢