工作期间，我对全美和全世界逾一百所学校、估计数十万名莘莘学子发表过演说。与不同年龄层、背景、兴趣和专长的学生见面是相当愉快的经验。这么密集的演讲行程有个好处，我可以直接从有意创业的学生口中，听到各个学校在支持学生创业方面的优劣利弊。根据和学生的交流互动，我可以肯定地告诉你，在帮助学生成为一流的校园创业家这一点上，并非每所学校都站在平等的起跑点上。

所以让我先发表一些后见之明，谈谈假如我是个高中生，正在烦恼该选哪所大学(要能帮助我的校园事业大放光芒的大学)，我会希望自己知道哪些事。有些人可能有好老师或好榜样鼓励你创业，即使你本来就在充满创业精神的家庭里长大，我还是要提醒你进大学之前应该衡量的事，并评估不同校园作为创业起点的优劣。本章的目的是帮助你在踏入大学之前，先评估校园作为创业基地的潜力。

那么如果你已经是大学生了呢？在如何充分利用校园环境这点，你要学的东西还不少！此外，我也要提醒你，分析过你学校的优劣利弊之后，有些人会产生这种想法：我们学校在帮助学生创业上还有待加强！在你号召同学发起抗议活动，或冲去注册组要求全额退还学费之前，先暂停一秒想想：你的学校跟其他创业活跃的大学相比较，可能真的落后许多，但也许该有人(就是你！)发起行动、改变现状了。谁说你不能自组社团，集合有心创业的同学？为什么你不能尽其所能，使自己的学校在学生创业上打响名声？毕竟，引进新的观念、产品和服务，不也是创业家的工作吗？你不已经蓄势待发，预备创造不存在的新事物？那么，在校园中掀起一场创业革命，可能就是你落实新事业、开创个人独一无二品牌的大好机会。

但我连主修都还没选定！

这时候，即使你还不确定自己是否具备成为创业家的条件，也别马上认输。你可能对要选什么当主修，或要开创何种有潜力的事业，一点头绪也没有。就算这样也别心慌。有些人甚至会想：我连后半辈子想干什么都不知道！同样的，把烦恼暂搁一旁。如果你隐隐约约有自己创业的念头，这一章会对你帮助很大。你会从中发现某些学校与校园生活的可能性和可用资源。等你读完这一章，未来有意创业的人会更清楚自己想进什么样的大学。

校园创业的十个条件

如果你想在求学期问创业，这里有十个方法可评估学校的创业潜力。其实评估的方法还有多，但你毕竟有考试要准备、有报告要写，更何况又要开创事业，哪来那么多时间？所以我们只就最重要的项目来评估你可能就读或正在就读的大学。这十个重要项目是：

1．全国创业表现排名

2．师资

3．课程和对创业的重视程度

4．特殊补助

5．运营计划书竞赛

6．投资活动

7．奖励和补助

8．校园环境

9．孵化中心

10．校友资源

让我们一一深入这些项目。同时也别忘了，要公正诚实地评估自己学校或可能就读的学校在各项目的表现。

一、全国创业表现排名：你的学校有何优势？

每次参观大学校园，学校的行政单位、教职员工都会尽心尽力表现出学校最好的一面。不过吹捧自己多么支持学生创业是一回事，由中立的第三者来为学校背书又是另外一回事。许多全国性杂志针对数百所大专院校的创业条件进行评比，例如《财富小企业》杂志、《创业家》杂志、《美国新闻与世界报道》、福布斯网站。《财富小企业》2006年3月8日的一篇文章中，撰稿者帕特丽夏·格雷(Patricia B．Gray)选出了“最适合创业家的十所大学”。入选的杰出大学中，罗切斯特大学几乎所有科系都设有创业课程，连音乐、宗教和工程也不例外。《创业家》也在同年选出表现突出的学校，如哥伦比亚大学、德保罗大学、俄亥俄州立大学。同时，《美国新闻与世界报道》也提出自己的排名，巴布森学院名列前茅，几乎在全国创业课程的评比中都拔得头筹，成绩令人妒羡。①

不过，排名显然只是评估学校的一种方法。只看排名其实有点偷懒，至少是种求快不求精的方法，只能大概得知其他人对一所学校的看法。如果以你希望的标准来看，你给学校打几分？继续往下读，下列项目应该会比排名中列出的商学院或创业课程，能给你更精准的观察。P3-5

愿意开创新局，我想是我事业得以成功的一个原因……其他成功的关键呢？一份严谨又可行的运营计划书是绝不可少的。

——弗雷德里克·史密斯联邦快递创始人，《财富》杂志

创业家往往都有自己的一套成功之道，但这本书所提供的观念，将对每个人都有助益。

——吉姆·罗杰斯《中国牛市》作者

不论在校内或校外，创业家若想提出一份必胜的运营计划书，这本书是绝不可少的参考书。作者在书中鼓舞学生将兴趣延伸到学院围墙之外，发展大有可为的事业。我非常推荐！

——史蒂芬·柯维《高效能人士的七个习惯》作者

这本书呈现了我和一些朋友的生活，因此对我来说不只是一本著作，也代表我对无数人的敬意，他们都曾直接或间接地对书中的内容或精神贡献心力。因此尽管下面已列出感谢名单，但值得我由衷感激的人绝不仅限于此。

首先，感谢我的出版经纪人厄尔·考克斯(Earl Cox)，感谢你的远见、经验，还有运用聪敏睿智整合各个部分，使这本书得以问世。感谢莱奈特·卡尔芬妮(Lynette Khalfani)对这本书的耐心投入和专注热情。感谢我的公关经理图依莎·罗杰斯(Tuwisha Rogers)领导有方，协调与这本书有关的许多动态活动和其他活动。卡普兰出版集团的杰出团队，包括约翰·波斯坦(John Polstein)、巴利·托诺夫(Barry Tonoff)、考特尼·戈瑟尔斯(court ney Goethals)、杰克·齐布兹(Jack Kiburz)、詹妮弗·法辛(Jennifer Far thing)、卡妮娜·王(carina Wong)及托德·鲍曼(Todd Bowmml)，感谢你们的用心投入；尤其感谢凯伦·墨菲(Karen Murphy)从头到尾出色的编辑协助和贴心扶持；迪诺·巴蒂斯塔(Dino Battista)有力的营销指导；毛伦·麦克马洪(Mauren McMahon)整体的领导风范和真心支持这个计划。也要感谢玫瑰公关公司的杰出团队，包括维多利亚·格兰瑟姆(victoria Grantham)、罗斯玛丽·奥兹曼(Rosemary 0stmann)，谢谢你们尽力将这本书推销给各地的学生。同样，感谢本身就是校园创业家的麦克·赛门、乔希·萧(Josh Shaw)和艾瑞克·梅奥(Erike Mayo)，提供给我编辑上的意见。还有吉姆·多德(JimDowd)带领的多德公关公司；芮内·沃伦(Ren6 e waren)、克里斯汀·希尔(Kristen Hill)和丹尼尔·格拉西(Danielle Grassi)带领的诺艾琳传媒公司，感谢你们不断努力，稳居业界最佳公关团队的宝座。

另外，所有不吝分享创业经验的校园创业家，谢谢你们诉说自己的故事，造福他人。感谢罗格斯、牛津和麻省理工学院的教授、行政人员和教职人员支持我的学术和创业梦想。MBS和BCT的人才，包括达拉斯、阿尔德温、拉奎巴、玛恩、赛库、狄塞拉、桑特尔、泰法、米雪儿、梅丽莎、安德里亚、罗德尼、巴瑞、马龙、伊恩、西恩、塔拉、肯亚、丽丽安娜、尤兰达、依恩、拉坦亚、大卫、安特宛、法斯雅、马凯瑞、帕瑞妮、史蒂芬妮，还有米肯，谢谢你们信任我，与我携手建立了公司。感谢我的老朋友韦恩·艾伯特激励他那一代的黑人工程师勇敢创业，也谢谢他们一家人的支持。我的密友和事业伙伴劳伦斯·希伯，谢谢你待我如兄弟，还有你对本书的建议，也感谢你让我有时间完成这本书。纽约大学的杰弗瑞·罗宾森教授，我的好兄弟和好朋友，谢谢你以创业学教授的身份所提出的专业性建议，还有从大学时代以来你和你家人给予我的支持和关爱。感谢我父亲莱斯里·品科特(Leslie Pinkett)在天之灵_直以可见和不可见的方式照顾我。感谢我哥哥丹尼尔·品科特(Daniel Pin—kett)总是以身作则，激励我跟随他的脚步。感谢我的母亲伊丽莎白·品科特(Eliabeth Pinkett)一直给我力量，展现信念的强大力量，并灌输我“要不就做好，要不就不要做”的观念。感谢艾略特、品科特、瓦杜德和丹尼斯家族，包括我的岳母、岳父，谢谢你们对我们夫妇的支持和关爱。感谢爱人扎哈拉·瓦杜德一品科特(zahara Wadtld—Pinkett)永远在我身边，爱我、守护我。最后(肯定不是最微不足道的)要感谢上帝，有它，就没有不可能的事。

兰德尔·品科特

引言 校园新思维——用创业家的头脑思考

会读书+有创业头脑=《学徒》得主

毕业前就创业的好处

摒弃校园旧思维

校园新思维：创业家的思考模式

还需要上大学吗？

如何较好使用这本书

为什么创业家会失败？

跻身富豪名流之列

第一部分 开创事业

第1章 学校并非生而平等——慎重选校

但我连主修都还没选定！

校园创业的十个条件

提升校园创业的优势

校园创业起步走！

实战高手经验分享！

第2章 该创什么业——又该何时创业？

创业的“时机”

我第一次创业的经历

回答有关“what”的问题

最后一步：决定做还是不做？

校园创业起步走！

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第3章 白纸黑字写下来——撰写出色的运营计划书

确立你的经营模式

撰写出色的运营计划书

了解运营计划书的读者是谁

运营计划书大纲

精简版运营计划书

要与人分享运营计划书

最后的提醒

校园创业起步走！

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第4章 组织是成功之本——打稳根基

名称代表一切

登记公司名称

公司的法律架构

公司的组织架构

实体架构和虚拟架构

校园创业起步走！

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第5章 高科技、低成本——善用科技的优势

科技在公司中扮演的角色：三个E

校园创业家可利用的科技产品

掌握科技优势的五个诀窍

校园创业起步走！

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第二部分 募集资金

第6章 钱从哪里来——筹措资金

三种融资方法

其他融资方法

最后的提醒

校园创业起步走！

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第7章 认识财务报表——掌握财务要点

财务报表及财务分析

股权投资者和债权人如何看财务报表？

校园创业起步走！

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第8章 步步为营——管理你的风险

现金流量比什么都重要

认清自己的价值

学会说“不”

何时应该借钱？

尽可能缩短销售流程：最少阻力之路

校园创业起步走！

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第三部分 兼顾事业和学业

第9章 建立必胜团队——挑选优秀的员工

建立必胜的团队

组成优秀的工作团队

校园创业起步走！

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第10章 别客气，尽量用——善用学校资源

认识学校资源

校园创业起步走！

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第11章 “A型行为”——保持好成绩和正确的目标

把学业照顾好

保持正确的目标

融合学业和事业

校园创业起步走！

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第12章 善用人脉——向教授和顾问学习

你的事业需要顾问

人脉：有用的人际关系

校园创业起步走！

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第四部分 拓展事业

第13章 为什么要打响名号——营销和公关

营销和公关的利器

营销和公关的策略

从小做起，把眼光放远

校园创业起步走！

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第14章 更上一层楼一把事业延伸到校园之外

在其他校园或地区开分店

拓展消费群

公司成长也需要管理

毕业之后，公司何去何从？

校园创业起步走！

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第15章 校园创业家容易犯的十一大错误——该如何避免

错误一：外强中干，表里不一

错误二：不清楚自己产品或服务的价值

错误三：不敢往最高的目标冲刺

错误四：忘了可向亲友求助

错误五：不愿意自助融资

错误六：没查清楚学校对校园事业的规定

错误七：固守经营方法，不知变通

错误八：盲目的选课

错误九：找来不胜任的员工、义工、实习生或合伙人

错误十：低估人脉的重要性

错误十一：停滞不前

校园创业起步走！

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第16章 最后的建议——给创业家的七个经验谈

现身说法一：与团队合作，但要确立职责，善尽本分

现身说法二：甘冒风险，接受变数

现身说法三：不屈不挠，以错误为师

现身说法四：必要时就重新投资自己

现身说法五：重要的不是你懂什么，而是你学到什么

现身说法六：重要的不是你认识谁，而是谁认识你

现身说法七：忠于创业家的思考模式

最后的提醒：坚定信心永不放弃

校园创业起步走！

实战高手经验分享！

致谢

《创业狂(我是特朗普接班人)》依照开创和发展事业的过程，分成四个部分。第一部分“开创事业”，介绍创业须知的事项，例如，抓准创业的最佳时机、需不需要取得校方同意、学生一般的创业种类等等。第二部分“募集资金”，说明如何找到人投资或赞助校园事业。第三部分“兼顾事业与学业”，指出许多平衡工作、人际关系和学业的方法，教你如何保持好成绩和准时毕业。你会学到如何借助大学教授和事业顾问的智慧、如何把报告和作业当成构思事业的基础，并善用学生可得的校内及校外、免费或低廉的丰富资源，将学业和事业相互结合。最后的第四部分“拓展事业”，介绍如何利用校园媒体、地方新闻、网路等渠道，推销并宣传你的校园事业，还有如何把事业扩充到校园之外，例如其他学校、其他国家，甚至全世界。最后两章详细指出校园创业家最常犯的十一大错误，并告诉你如何避免或补救这些缺失。整部书就是要教给读者如何创业，如何赢得自己的事业。

《创业狂(我是特朗普接班人)》由兰德尔·品科特等编著。

看“创业狂”，成就百万人生！继奥巴马之后美国又一位出类拔萃的非裔美国人。美国亿万富豪唐纳德·特朗普、投资大师吉姆·罗杰斯，著名教育家兼战略投资家罗伯特·清崎倾心推荐！

兰德尔·品科特等编著的《创业狂(我是特朗普接班人)》教给读者如何创业，如何赢得自己的事业。其中，作者理论联系实际，深入浅出，把自身成功的经历融入到现实生活中，精彩易读，可让读者受益非凡。