指引企业找到新增长路线图，抢占未来市场商机企业要想实现长久的发展，就必须解决创新活动水平低、成本高、收益低的问题，必须学会建立新的增长战略和商业机遇。
由马克·斯纽卡斯、帕克尔·李、马特·莫拉斯基著的《机遇变现(发现下一波商业创新模式)》以清晰的逻辑、可视化工具、丰富的案例研究，打造了一个务实的、强大有效的创新战略蓝图，其中的五大步骤可以引导企业一步步突破创新瓶颈，设计出可小化风险并能快速验证的全新增长战略，让企业少走弯路，成功地找到下一个增长点，开创新的事业。
通过阅读本书，你将掌握企业增长、创新或转型的方法：
·全新的增长和战略创新思维观念；
·帮助企业改变心态和做法的商业设计思维原则；
·新的案例研究和企业增长战略的成功案例；
·基于严谨的学术研究和务实经验的战略创新框架；
·可快速用于业务中的可视化技术、模板、工具和方法论。

1 巧妙的战略创新
前言
读者之旅
什么是战略创新
传统的战略管理
战略创新
在何处行动：寻找你的机遇
如何行动：制定你的战略
如何获得成功：创造价值
什么是商业设计思维
商业设计思维的五大原则
入门指南
2 发现新的成长机遇
了解客户和非客户
……
了解你的公司
构架成长计划
设计成长机遇
可视化机遇
3 构建你的战略
战略元素
确定你的战略：创造价值
将战略可视化
4 启动新的增长业务
新增长业务的三个阶段
5 掌握商业设计思维
什么是商业设计思维
商业设计思维的原则
一种新的工作方式