文义明，具有多年实战经验和管理经验的一线销售专家。曾任开航科技、世纪鸿蒙等多家公司的销售顾问和首席咨询师，亦在多所院校和培训机构做员工培训。主编《带着正能量去工作》等多部培训类畅销书，深受读者的喜爱和好评。

第一章 班组长与安全生产：班组是安全管理的前沿阵地
第一节 班组是企业安全生产的生命线
安全是生产管理的重中之重
班组在企业安全生产中的作用
班组安全生产的目标
班组该如何抓安全生产
班组从业人员安全生产权利
班组从业人员安全生产义务
班组从业人员安全职责
建立班组内部基层安全组织
第二节 班组长在安全生产管理中的使命
班组长在安全生产管理中的作用
班组长的安全生产管理责任
班组长的安全生产管理素质
班组长抓安全生产的领导方法
班组长与员工进行安全生产交流的方法
第二章 安全生产管理机制：拉起班组安全生产管理准绳
第一节 班组安全生产制度建设
建立班组安全管理制度体系
执行班组安全管理制度应注意的要点
贯彻落实班组安全责任制
培养班组安全卫生理念
建立班组安全教育培训制度
建立班组作业标准制度
建立班组安全检查制度
建立班组事故预防处理制度
建立班组安全考核制度
第二节 班组安全生产管理的基本原则
坚持“三勤”原则
坚持“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”原则
第三节 班组安全生产文化建设
班组安全文化建设的目标
班组安全文化建设的主要内容
班组安全文化建设的要点
班组安全文化建设的模式
班组安全文化建设的途径与方法
第三章 安全生产常识培训：班组长不可不知的安全常识
第一节 高空作业安全常识培训
高空作业的危险隐患
高空作业前的准备工作
高空作业坠落的防护
高空坠落应急处理
第二节 高温和低温作业安全常识培训
高温作业的类型
高温作业对健康的危害
防暑降温措施
……
第四章 危险源辨识和检控：从源头上逐一排除安全隐患
第五章 生产设备安全管理：确保生产设备“零隐患”
第六章 现场作业安全管理：把安全意识融入作业现场
第七章 安全事故预防和处理：有条不紊地处理安全事故

文义明编著的《班组长安全管理工作手册(第2版)》结合企业的实际发展情况，全面分析了班组安全管理的主要内容，包括班组长在安全生产中的责任和义务、作业场所的各项安全隐患、各类安全事故的危害与防护措施、现场安全管理的注意事项等，深入介绍了各种事故处理的方案、程序、急救方法以及注意事项等。
为了适应读者的需求，本书更趋向于简单化，提取班组安全生产管理知识的要点，将管理理论和工作方法结合起来，能够让班组长抓住班组安全管理的重点，提高班组长安全管理的工作效率和工作质量，实用性更强。通过本书，班组长可以有效解决安全管理中出现的组织不佳、管理效果不突出、指挥不力等问题，让班组长在安全生产管理中更加得心应手。

文义明编著的《班组长安全管理工作手册(第2版)》对班组长安全生产管理工作进行了全面的阐述，全书包括班组安全生产教育、安全作业常识培训、现场安全管理督导、生产设备安全使用规范、危险化学品管理等内容。这是一本关于企业实施生产班组安全管理的指导手册，是班组长进行自我培训、提升安全管理技能的指导用书，适合生产制造企业的班组长阅读、使用。