程志超主编的《组织行为学(第2版高等院校工商管理专业系列教材)》共分五篇，十三章，分别为绪论篇、个体行为篇、群体行为篇、组织行为篇和工作设计与组织文化构建篇。每一篇由2～3章构成，各章的选排以组织管理中最常见的核心行为要素为线索来编排，如价值观念、心理归因等。全书每章之后，均有本章小结及实训课堂，用于引导读者快速掌握和加深理解该章课程的核心内容。
本书可以作为高等院校管理学院本科生、MBA、EMBA学员以及相关专业学生的教材或教学参考书，也可作为组织管理人员的培训教材。同时，对企业中上层管理人员了解企业管理中的组织行为亦有裨益。

程志超博士，北京航空航天大学经济管理学院教授，博士生导师。研究方向：组织变革与人力资源开发。
现任北京智序管理技术有限责任公司首席顾问。曾兼任浪潮（北京）电子信息产业有限公司副总裁、北京航空航天大学EMBA中心主任、国家高级项目管理师职业技能鉴定专家、人力资源管理全国理事会常务理事、美国价值工程协会认证价值管理专家（CVS）。
兼任清华大学、武汉大学、厦门大学、山东大学、中山大学、东北财经大学、哈尔滨工业大学、巴黎高等商学院等十余所高校EMBA总裁董事长班的组织行为学客座教授。
拥有二十多年的企业一线管理经验，曾给央视国际、中航工业、中国移动、工商银行、中国广东核电集团、德国贝朗公司等数十家企业提供过管理培训与管理辅导。
结合自身企业管理实践，独创“组织管理智慧”课程体系。首次提出“回到原点”的理论分析体系，并率先提出“人生=时间×空间”的哲学命题，用于指导分析世间的取舍之道，广受学员的肯定。
多次主持国家级、省部级和企业咨询科研项目，并多次获得省部级科技进步奖励。特别是在组织诊断、组织变革与发展、分工授权监控体系，以及在干部培养、薪酬设计、绩效考评、股权激励等人力资源管理体系和服务体系建设等方面，具有较为丰富的理论知识和实践经验。

第一篇 绪论
第一章 什么是组织行为学
第一节 对企业与管理的再认识
一、企业
二、管理
第二节 组织的定义与组织特征
第三节 组织行为学及其相关的概念
一、组织行为学与行为科学
二、组织行为学的层次分析
第四节 组织行为学面临的挑战
一、稳定与变革
二、创新的压力
三、授权
四、劳动力的多元化与单一文化规范
五、组织承诺与员工忠诚度下降
六、道德困境
本章小结
实训课堂
第二章 组织行为学的起源与研究方法
一、组织行为学的起源与发展
二、组织行为学的研究方法
三、行为变量的测量
本章小结
实训课堂
第二篇 个体行为
第三章 个体差异
第一节 个性差异
一、组织内的员工多元化
二、个性的内涵
三、个性的形成与发展
四、个性的类型与特质
第二节 能力
一、能力的定义
二、能力的类型
三、胜任力素质模型的企业实践
第三节 心理测验与人员选拔
一、心理测验的特点
二、心理测验的分类
三、能力测验
四、个性测验
五、心理测验的局限性
本章小结
实训课堂
第四章 知觉与个体决策
第一节 知觉及其影响因素
一、知觉的定义及重要性
……
第五章 态度与价值观
第三篇 群体行为
第六章 群体的一般性问题 第七章 沟通与谈判
第四篇 组织行为
第八章 组织设计与变革
第九章 组织学习与组织创新
第十章 领导
第十一章 激励
第五篇 工作设计与组织文化构建
第十二章 工作生活质量与工作设计
第十三章 组织文化与组织发展
参考文献