多宏宇著的《基于资源依赖视角的民间组织行动策略研究--以北京协作者社会工作发展中心为例》选取北京协作者作为研究对象，根据中国社会组织发展的强政府依赖特性和资源依赖动态变化的过程，基于社会创新阶段理论，将北京协作者的发展历程界定为追求合法性认可的过程，分为探索成立、复制推广、创新传播以及系统变革四个阶段，分别从资源基础、资源依赖和行动策略三个视角动态分析北京协作者对外部环境的掌控和对资源依赖的变化过程，为研究我国民间组织发展提供了新的研究范式，也为促进我国民间组织发展提供了决策支持。

多宏宇，男，1981年10月出生，北京航空航天大学公共管理学院公共政策与管理专业博士，中国地质大学(北京)党委宣传部部长

1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究个案简介
1.1.3 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 “资源依赖理论”研究述评
1.2.2 “民间组织研究的多维理论视角”述评
1.2.3 “民间组织特征与行动策略”研究述评
1.2.4 “民间组织系统变革”研究述评
1.2.5 “社会企业家理论”研究述评
1.3 研究问题的提出
1.4 研究设计
1.4.1 基本概念
1.4.2 分析框架
1.4.3 研究方法
2 社会组织发展的资源依赖理论框架
2.1 资源依赖理论简介
2.1.1 资源依赖理论的基本假设
2.1.2 资源依赖理论的核心概念
2.2 中国社会组织的特征：强政府依赖性
2.3 中国社会组织发展的政策网络：政府主导与企业联动
2.4 中国社会组织发展的资源依赖关系：非对称性网络依赖
2.5 中国社会组织发展的未来行动：共生性依赖与行动者网络
3 北京协作者的探索成立：资源困境的突破
3.1 资源基础：社会需求、组织使命与制度规范
3.1.1 社会需求的产生：政府与市场对农民工权利保护的“失灵
3.1.2 组织使命的探索与确立：保障农民工群体的社会经济权利
3.1.3 制度规范的探索与建立：组织规划、组织架构与运行机制
3.2 资源依赖：制度环境的适应与内部资源的建设
3.2.1 “企业”规制合法性的取得：发展的障碍
3.2.2 资金的渴求：收支紧平衡
3.2.3 人力资源的需求：数量缺乏
3.3 行动策略：政治互信的构筑与社会影响力的建设
3.3.1 政治互信的构筑行动之一：引导农民工群体参与社区公共服务
3.3.2 政治互信的构筑行动之二：支持农民工问题的科学决策
3.3.3 社会影响力的建设行动之一：组织农民工群体的公众教育
3.3.4 社会影响力的建设行动之二：加强与其他组织的互动关系
4 北京协作者的复制推广：资源聚集的产生
4.1 资源基础：社会需求、政策环境与社会影响力
4.1.1 社会需求的区域扩展：珠三角与长三角地区农民工权利亟待保护
4.1.2 政策环境的改善：农民工专项政策与民间组织促进政策的逐步完善
4.1.3 社会影响力的提高：有效的工作模式和较高的社会美誉度
4.2 资源依赖：北京分支的规制合法性认可与内部资源的稳定性
4.2.1 规制合法性认可的缺乏：北京分支的资源“瓶颈
4.2.2 人力资源不充足：南京与珠海分支扩张中数量与质量亟待提升
4.2.3 资金资源稳定性较低：项目合作的期限较短与企业经营状况的变化
4.3 行动策略：政治互信的加强和组织模式的扩展
4.3.1 政治互信的加强行动之一：农民工志愿者的培育
4.3.2 政治互信的加强行动之二：支持他民间组织的发展
4.3.3 组织模式的扩展行动：促进社会组织参与社会治理
5 北京协作者的创新传播：资源依赖的“反转
5.1 资源基础：外部环境变化与内部竞争力提升
5.1.1 外部环境变化之一：适应农民工需求多元化
5.1.2 外部环境变化之二：“社会共治”理念的提出
5.1.3 外部环境变化之三：政府购买社会服务
5.1.4 内部竞争力提升：志愿模式创新、规制合法性认可与政治互信强化
5.2 资源依赖：多层次志愿资源的短缺与资金资源的来源较少
5.2.1 志愿资源的短缺：与农民工多样化需求的匹配不足
5.2.2 资金资源的来源较少：缺乏农民工雇主企业的支持和政府的稳定支持
5.3 行动策略：政治互信的深化与组织定位的深拓
5.3.1 政治互信的深化：承接政府委托项目并推进政府购买公共服务
5.3.2 组织定位的深拓：支持和培育新兴社会组织发展
5.3.3 组织形象的提升：增强对外辐射能力
6 北京协作者的系统变革：共生性依赖的形成
6.1 共生性依赖形成的现实基础：农民工需求在深度与广度上的延展
6.1.1 物质需求的深度延展：增加收入到减少不平等
6.1.2 制度需求的广度延展：生存需求到发展需求
6.2 共生性依赖形成的理论依据：共生性依赖理论和行动者网络理论
6.3 共生性依赖的构建过程：边界、要素与互动机制的确立
6.3.1 边界的确立
6.3.2 要素的设立
6.3.3 互动机制的确立
6.4 其生性依赖的萌芽与形成：从支持型组织到行动者网络的升华
6.4.1 支持性角色的确立
6.4.2 行动者网络的建设
7 讨论与结论
7.1 讨论
7.1.1 探索成立阶段
7.1.2 复制推广阶段
7.1.3 创新传播阶段
7.1.4 系统变革阶段
7.2 主要结论
7.3 研究不足与展望
附录
参考文献