查君主编的《从规划设计到建设管理(绿色城区开发设计指南)》针对我国开发建设中传统规划设计与规划管理脱节，导致规划设计实施性低、可用性差的核心问题，结合国内外城市开发建设的理论与经验借鉴，从城市“精细化管理”角度出发，提出了“规划设计总控模式”作为解决当前区域开发建设问题的核心手段。
本书详细诠释了规划设计总控的内涵，提出规划设计总控“七原则”的理论体系——包括多专项整合、多利益协调、多维度统筹、全过程参与、动态化调整、综合化咨询、多部门决策；同时从法定规划优化、专项规划整合、开发建设导则、管控方式创新、体制机制建立等方面，构建了区域开发“五步走”的全流程操作模式和实施框架；最后通过结合近阶段实践的多个相关案例，对“七原则”的实际运用以及“五步走”过程中的具体问题，进行详细的阐述。

序
1 绪论
1.1 我国区域开发建设的宏观背景
1.1.1 政策要求
1.1.2 经济环境
1.1.3 行业发展
1.2 我国绿色城区建设概况
1.2.1 主要特征
1.2.2 实施现状
1.3 编写目标与意义
1.4 全书结构与亮点
1.5 指南的使用
1.5.1 读者的分类
1.5.2 操作与阅读
2 绿色城区开发建设趋势与阻力
2.1 绿色城区开发趋势
2.1.1 开发规模变大
2.1.2 品质要求变高
2.1.3 开发周期变长
2.1.4 开发难度变高
2.2 中观层面规划设计趋势
2.2.1 城市设计法定化
2.2.2 专项规划数量多
2.2.3 近远期统筹协调
2.2.4 审批流程高效化
2.3 绿色城区开发建设的阻力与矛盾
2.3.1 来自规划设计层面的内生性阻力
2.3.2 来自规划管理层面的矛盾
2.4 规划系统缺陷及其成因解读
2.4.1 技术上：开发建设相关规划需要整合，但相关技术手段与方法仍然缺乏
2.4.2 管理上：规划实施需编制管控开发与建设的导则，明确开发主体与要素
2.4.3 体制上：专项规划整合成果被跨部门认可和实施，需要管理体制进行创新
2.5 小结
3 绿色城区开发建设模式与对策
3.1 国际经验分析
3.1.1 德国
3.1.2 美国
3.1.3 英国
3.1.4 法国
……
4 管控简化及设计协调
5 专项梳理及规划整合
6 开发控制及建设落实
7 管控流程及机制建立
8 技术平台及智慧营运
9 绿色城区开发建设总控实践案例
10 结语
参考引用