张硕、贾丽颖主编的《现代企业管理》主要介绍现代企业的基本知识及其活动的基本规律，以及现代企业管理的基本原理、基本方法。其内容包括：企业概述，企业管理概述，组织、组织变革与企业文化，企业经营环境分析，企业经营活动管理，市场营销管理，生产过程管理，技术管理，质量管理，人力资源管理，企业资源管理，管理创新等12章内容。
本书突出实用性、可读性，适合作为高等职业院校经济管理类专业教材，也可作为高职高专院校公选课教材。

第1章 企业概述
1.1 企业的含义与类型
1.1.1 企业的含义
1.1.2 企业的类型
1.2 企业系统的构成
1.2.1 企业系统的基本构成要素
1.2.2 企业系统的组织结构
1.3 企业制度
1.3.1 企业制度的含义和内容
1.3.2 现代企业制度
l.3.3 现代企业制度的形式
1.3.4 现代企业的法人治理机构
课后习题
第2章 企业管理概述
2.1 企业管理的形成与发展
2.1.1 企业管理的含义与性质
2.1.2 西方企业管理的形成与发展
2.1.3 我国企业管理的发展
2.2 企业管理的职能
2.2.1 计划职能
2.2.2 组织职能
2.2.3 领导职能
2.2.4 控制职能
2.3 企业管理的基础工作与方法
2.3.1 企业管理基础工作的含义与特点
2.3.2 企业管理基础工作的主要内容
2.3.3 企业管理的基本方法
课后习题
第3章 组织、组织变革与企业分化
3.1 组织概述
3.1.1 组织的内涵
3.1.2 组织的类型
3.1.3 组织理论的形成与发展
3.2 组织工作与组织设计
3.2.1 组织工作
3.2.2 组织设计
3.2.3 组织设计的步骤
3.2.4 组织的结构类型
3.2.5 人员配备
3.2.6 组织力量的整合
3.3 组织变革
3.3.1 组织变革的含义
3.3.2 组织变革的动力
3.3.3 组织变革的阻力
3.3.4 组织变革的实施
3.4 企业文化
3.4.1 企业文化的含义及构成
3.4.2 企业文化的功能
3.4.3 企业文化的核心——企业精神
3.4.4 企业文化的结构
3.4.5 文化建设与优化的步骤
课后习题
第4章 企业经营分析
4.1 企业经营环境概述
4.1.1 企业经营环境的含义
4.1.2 企业经营环境的特征
4.1.3 企业经营环境分析模型——swOT分析
4.2 企业经营环境分析
4.2.1 宏观环境(一般环境)分析
4.2.2 微观环境(产业环境)分析
4.2.3 产业环境的分析模型——五力分析法
4.3 消费者行为分析
……
第5章 企业经营活动管理
第6章 市场营销管理
第7章 生产过程管理
第8章 技术管理
第9章 质量管理
第10章 人力资源管理
第11章 企业资源管理
第12章 管理创新
参考文献