1.乱世将至：机遇与风险的圆桌会议
机遇像夜空中一闪而过的流星，呈现给世人的仅仅是一瞬间的耀眼光芒，然后永远地消失在苍茫而厚重的黑夜中。也许有些人没有仰望天空，看到的仅仅是流星闪过空际时映射在大地上的一抹余辉，那么他们永远都见识不到真正的流星；也许有些人正在惆怅地仰望苍穹，数点着繁星，在亦真亦幻中梦恋着月宫，当流星闪过的时候，依然在朦胧模糊之中，即使流星的光芒再刺眼，他们也看不清；而有些人专门等待着流星出现，就像等待着暗恋的情人，一瞬间的回眸，已经让一闪而过的精彩和妩媚深深地印刻在脑海中，久久挥之不去。
东汉末期就是一个充满机遇的时期。但机遇和风险像一对孪生兄弟，相伴相生，不能分离；又如仇人一般，不共戴天，干戈相见。机遇孕育了新的希望，风险让社会风雨飘摇。恰恰在这个时代，一代英雄曹操横空出世，开启了意气风发又慷慨万端、长歌当哭又豪情万丈的伟大人生……
东汉末期政治环境乌云蔽日，狂风大作，不仅有外戚势力专权祸国，更有宦官集团把持朝政，危害天下。这两股势力犹如两条争斗的章鱼，把漆黑的墨汁喷洒在东汉王朝的巨大朝堂上，于是，曾经金碧辉煌、银妆素裹的盛殿，变成了漆黑一片，充满了腥臭的味道。
东汉王朝的根基，在外戚和宦官交替专权和互相斗争中，开始动摇，慢慢瓦解。他们就像长在东汉王朝脉络上的顽疾，时刻影响着东汉王朝的每一次心跳。
王朝的衰落，开始于东汉第四任皇帝和帝刘肇时。他即位时冲龄十岁。年幼无知，不能临朝，只能退居幕后，成为名义上的最高领袖。
按照惯例，汉和帝的养母窦太后走到前台，临朝称制，外戚窦宪专权。待汉和帝长成，逐渐意识到王朝面临上层管理权严重流失的危机。最高管理层的权力被窦氏家族窃取和垄断。皇权受到威胁，汉和帝缺乏安全感。为了打掉窦氏外戚集团这个权力怪胎，汉和帝重用宦官郑众。郑众时任中常侍、钩盾令。他的出现，让汉和帝化险为夷。
阴险或者狡诈不是天生的本领，而是在险恶的环境中造就的一种变态而又符合逻辑的真理，最终生存和利益的黏合，蒸熟了皇权新出的甜点。这种逻辑表明汉和帝与郑众是理性的，共同的利益让他们结成一损俱损、一荣俱荣的攻守同盟关系。
郑众深知，汉和帝是名义上的最高领袖，但绝不是荣誉领袖，是皇权事实上的合法继承人。尽管汉和帝不具备硬实力，但舆论软实力十分丰富。软实力是可以转变为硬实力，而且一旦转变成功，爆发出来的力量是令人震惊的。
在郑众的策划和配合下，和帝终于除掉了悬在头上的利剑，彻底铲除了窦家外戚势力。郑众被破例封为剿乡侯、大长秋。这是宦官封侯的开始。秦国嫪曾被封为长信侯，但他是个假太监。郑众可是货真价实、如假包换的真太监。然而，册封的背后隐藏着难以衡量的利益交割，没有节制的赏罚之下，必然有分配不均的争夺。
这个头一开，不是太周临朝、外戚掌权，就是宦官得势、把持朝政。于是，东汉朝廷百年来了无宁日。皇帝生存在外戚和宦官两个集团权力角逐的夹缝中，外戚和宦官集团围绕权力展开你死我活的恶性争夺。顺帝刘保、冲帝刘炳、质帝刘缵，均在妇人之手、宦官之侧，先后登基，匆匆收场，短命而亡。外戚梁商、梁冀父子相继担任大将军，其中梁冀秉政二十多年，藐视皇帝，暴虐群臣，搜刮天下，无恶不作。天下扰攘，民怨沸腾。
质帝刘缵死后，梁冀在中常侍曹腾劝说下，拥立刘志为帝，称汉桓帝。曹腾是曹操名义上的祖父。因迎立桓帝有功，曹腾被封为费亭侯，升为大长秋，加位特进。曹腾在宫中任职三十多年，推荐贤人，豁达容人。种暠弹劾他，他没有怨恨，反而称种暠为能吏，因此广受赞誉。 同为拥立功臣的梁冀却更加肆无忌惮，严重地践踏皇权的尊严，威胁桓帝刘志的生存安全。公元159年，桓帝与宦官单超等五人合谋诛杀梁冀外戚集团。单超五人因功同日封侯，于是外戚专权后，宦官们再次得势。
和帝时，郑众所封为乡侯，单超五人均被封为县侯。县侯位居侯爵之最。宦官职位的提升，权力的增大，大开贪纵专权、穷奢极欲之风。
桓帝死后，窦武、陈蕃等士大夫痛恨宦官专权，决定除掉这些宦官。不料行动计划泄露，反被宦官们杀害。清者消弱，自然浊者坐大。宦官势力更加膨胀。大宦官曹节居然升为尚书令。灵帝刘宏时，宦官赵忠和张让地位极隆。灵帝曾说：张让是我的父亲，赵忠是我的母亲，可见宦官势力非同一般。
堕落对于一介平民不过沦为行尸走肉，而对于帝王容易造成王朝生命岌岌可危。堕落的政治领袖，黑暗的政治氛围，让东汉王朝彻底迷失了方向。
汉灵帝刘宏于公元189年病逝，何太后临朝，外戚何进开始把持朝政。宦官集团受到巨大的威胁，遂有十常侍合谋杀掉何进之事。
何进一人不足为惧，其辖下的袁绍与袁术、曹操为厉害角色。袁绍与袁术兄弟带兵进入皇宫，斩杀二千余名宦官，彻底断绝了宦官专权的根基。不久，董卓入朝，宦官与外戚交替专权的时代结束，军阀豪强并起。P1-3
(曹操)临危制变，料敌设奇，一将之智有余，万乘之才不足。
——唐·李世民
曹瞒篡乱从此始。
——唐·元稹
曹操父见杀而兴兵报之，是也；坑杀男女数十万人于泗水，遍屠城邑，则惨毒不仁，恶滔天矣。……操之所以任天下之智力，术也，非道也。
——明·王夫之
孟德既有冀州，崇奖_昕弛之士，观其下令再三，至于负污辱之名见笑之行，不仁不孝而有治国用兵之术者。于是权诈迭进，奸逆萌生。
——明·顾炎武
三国英雄，首推曹操，他的特长，全在心黑。他杀吕伯奢，杀孔融，杀杨修，杀董承伏完，又杀皇后皇子，悍然不顾，并且明目张胆地说：“宁我负人，毋人负我。”心子之黑，真是达于极点了。
——李宗吾
曹操至少是一个英雄。
——民国·鲁迅
在《曹操——成功老板的最佳逻辑》一书的写作、成稿和出版的过程中，西北工业大学管理学院的方炜副教授为书中的“经管真谛说”和“创业者必读”部分提出不少中肯而宝贵的意见。史学硕士张洪、李辰杨对本书的历史典故进行了大量的查证工作。文学博士黄亚妮和海晓红对本书的语言进行了润色。李宁、崔金英、卢浩文、李景鑫、李秀峰、张耀文、刘艳丽等同志对本书做了大量的校对工作。因此，本书是作者的心血，更是集体智慧的结晶，在此表示真诚的感谢。由于作者所学有限，不足之处，敬请广大读者提出宝贵意见。
数年心血，春华秋实，以飨读者。
一 曹操管理心理和管理人格初长成
1．乱世将至：机遇与风险的圆桌会议／1
2．家世含糊，权位不含糊：名实的高层对决／8
3．放浪形骸，游戏人间：成功老板管理人格的塑造／13
4．做官尽忠，执法建功：理想与现实距离有多远／20
二 曹操的成功老板之路
1．韬光养晦，待时而飞：成功老板发迹的屈伸法则／25
2．偷偷溜走，高树义旗：成功老板的集资和投资路径／31
3．共谋不稳定：合作与自主贵在适宜、适应和适合／37
4．左刀右谋快壮大：抓住机遇的创业艺术／44
5．逐鹿中原，鹿死谁手：名利双收很现实／49
三 成功老板的战略逻辑
1．恭迎汉献帝：经营战略不排斥老品牌／55
2．把住权，看好家：集权与分权管理大争论／60
3．第一篇成功的招聘启事：人力资源管理的家长里短／65
4．屯田求足：发展是第一要务／69
四 成功老板的进取逻辑
1．征张绣教训多：和平收购是良策／74
2．讨袁术，别小瞧了舆论：话语权无形胜有形／79
3．灭吕布谋略制胜：商战脱不掉的策略梦魇／84
4．官渡之战，事业做大做强：强弱就在一瞬间／89
5．袁氏兄弟和曹操鹬蚌相争的旧事新说／101
6．征乌桓，再无后顾之忧：投资策略的全新演绎／106
五 成功老板，也要小心看走眼
1．荆州易征难平：吃大头要防呛着／112
2．进取千万看时机／117
3．第二篇出色的招聘启事：挖墙脚不容易／121
4．赤壁之战，成功老板事业上的巨挫／124
5．教训深刻，痛定思痛：挫折的可怕与不可怕／127
六 成功老板二次崛起的逻辑
1．稳定大局，唯才是举：当德才缺一时／131
2．出师有名，需要策略／136
3．讨伐马超的布局：战略决定方向／139
4．竖子不足畏：击败对手要用点儿离间计／144
5．再征孙权：战略要大声喊出来／148
6．伐刘备：舍得才是硬道理／155
七 成功老板的最后的深谋远虑
1．虎孙权，虫关羽：企业合作控驭术／162
2．身后事，靠睿智：精英接班人的培养术／169
后记／177
历史是一部大书。法国著名历史学家伊雷内·马鲁说：“历史是人类过去的知识。”世界文豪雨果在他的名作《笑面人》中写道：“历史是什么：是过去传到将来的回声，是将来对过去的反映。”因此，历史的知识负载着人类生活的未来，许多在当今时代演绎着的社会规律能够在历史中找到印证。
那么，创业的规律能否在历史中找到可供借鉴的经验和教训呢？答案是肯定的。
在我国社会主义市场经济体制下，市场经济的规律要求更多具有创业意识和创新精神的企业家不断涌现。诺贝尔经济学奖得主熊彼特认为，创新活动之所以有规律地发生，是因为企业家精神的持续存在。企业家精神包括建立“私人王国”的雄心、期待和争取胜利的热心、创造的喜悦和坚强的意志。
然而塑造创业意识、培育创新精神，又岂是轻而易举之事？但这并不意味着创业意识和创新精神不能造就，更不意味着企业家不会出现，关键在于找到合理的路径。曹操，这个震撼千古的风云人物，是一位实现自主创业的典范。如果用现代人的眼光看待他，我们不难发现，他身上具备好老板的最佳逻辑。
本书解说的人物正是三国历史上赫赫有名的曹操。在戏曲中，曹操被塑造成白脸奸臣，因为阴险狡诈而遭众人唾骂。可是在现实中，他却不是这个样子，而是一个让我们又爱又恨、又敬畏又崇拜的成功人士。他是东汉末年执法严明的曹阿瞒，是捉刀刺杀董卓的曹孟德，是挟天子以令诸侯的曹丞相，是征伐张绣、讨袁术、灭吕布、平袁绍、荡刘表的曹将军。他又是仓皇出洛阳、被张绣打得颓败，被吕布险些杀掉，被关羽困于华容道，被马超追赶得割须断袍的曹操。
虽然羽扇纶巾的不是他，但指点江山、激扬文字的却是曹操。他拥有超强的管理才能，能够让“运筹帷幄、决胜千里之外”的谋士以及勇猛善战将军在其麾下施展才能、一展抱负。
他才思敏捷，敢于创新，对任何一种故步自封的行为都无法容忍。年少之时，与袁术一同抢婚，这是何等的率真。为了让名士许劭给自己一个评价，甚至使用非常手段，以命相逼。在得到“治世之能臣，乱世之奸雄”的品评后，他不禁大笑起来。可见，惟其率真，方能用真情笼络那么多追随者。
曹操一生坚持唯才是举，强烈反对靠裙带关系走捷径。张邰、高览、张辽、许褚、徐晃、典韦、荀或、苟攸、郭嘉等人，本不是曹操阵营的人，却心甘情愿地追随曹操。“士为知己者死，女为悦己者容”。一个伟人的最大成功，莫过于得到众多才俊的鼎力相助。
北方中原一度陷入乱世割据、民不聊生的局面，在曹操的苦心经营下，才逐渐恢复安定。他北征乌桓，东平辽东，西服诸羌、西凉，让仇敌不敢相向。他又大兴屯田，安顿流离，使北方散尽硝烟，创造了卓著的功绩。
歌颂也罢，谩骂也罢，都随着岁月的年轮变得模糊。你登台来，他出场，多少英雄豪杰、帝王将相，犹如那戏曲一样烟消云散，唯独曹操唱到了最后。曹操是三国时期著名的政治家、军事家、文学家。他的治国谋略、用人策略、进取战略对现在的创业者具有强大的吸引力。
本书以传记的形式，梳理了曹操性格培养和塑造的少年时期；摸爬滚打、艰苦创业的青年时期；成功进取、缔造辉煌的壮年时期；大起大落、跌宕起伏的中年时期；老当益壮、虽死犹生的晚年时期。曹操人生的五个阶段都有效地穿插在本书的七个章节之中，将曹操的一生的功过、成败细致点评，同时结合经济学和管理学的知识，总结创业的经验和教训，为创业者送去深刻的启示。
《曹操(成功老板的最佳逻辑)》通过传记的形式和深入解读的模式，融合现代经济管理知识，梳理了曹操性格培养和塑造的少年时期，摸爬滚打、艰苦创业的青年时期，成功进取、缔造辉煌的壮年时期，大起大落、跌宕起伏的中年时期，老当益壮、虽死犹生的晚年时期，真正实现以史为鉴、以史治企和以史励志，将成功老板的奋斗逻辑、成功逻辑、用人逻辑、治理逻辑、战略逻辑以及二次崛起逻辑展现给读者，给人启迪，发人深思，不得不读。
《曹操(成功老板的最佳逻辑)》由黄慧婷等编著。
黄慧婷等编著的《曹操(成功老板的最佳逻辑)》以传记的形式，梳理了曹操性格培养和塑造的少年时期；摸爬滚打、艰苦创业的青年时期；成功进取、缔造辉煌的壮年时期；大起大落、跌宕起伏的中年时期；老当益壮、虽死犹生的晚年时期。曹操人生的五个阶段都有效地穿插在本书的七个章节之中，将曹操的一生的功过、成败细致点评，同时结合经济学和管理学的知识，总结创业的经验和教训，为创业者送去深刻的启示。
