张孝桐、金长保、李春民、邓锐、范新宇编著的《图表例解设备维修检修增寿命/设备管家体系实战宝典》针对指导企业建立设备管家体系“H、M、R、0”四个阶段中的“R阶段”，即设备维修、检修增寿命阶段，讲解各种维修方式、维修类型和维修主体。本书主要内容包括：预测性维修管理、设备管理计划、设备隐患的管理与控制、设备管家的日常维修管理、企业设备检修的组织形式、企业设备维修计划的编制、企业设备维修策略、精益维修、维修工程的高效管理。
本书采用大量图、表、案例，增强了图书的可读性，便于读者迅速掌握相关知识和方法，并应用于实践。
本书适合制造业企业设备管理人员、设备维护与维修人员、设备操作人员、生产管理人员阅读使用，也适合对设备管理体系进行规划的企业高管阅读。

张孝桐，1937年生，浙江宁波人。1960年毕业于北京钢铁学院（现北京科技大学）冶金机械专业，曾任教山西冶金专学校，主讲“冶金机械设备修理和安装”课程。在上海宝钢工作期间，是第壹任设备检修科长，被派往国外学习市场经济环境下，现代化长流程企业的设备管理方式；学以致用长年持续推进“点检定修制”，保障产品作业顺利运行。退休后，面向全国各企业，讲解当今设备管理问题和传授宝钢经验，提出当务之急是企业管理的重心要下移、要解放领导、要建立适合国情的“设备管家体系”，以使企业的设备能够切实提供服务于产品的基础保障。
设备管家制，由设备管理专家张孝桐于2016年4月6日登记著作权，登记号：国作登字2016-A-00259038。

丛书序言
前言
第一章 预测性维修管理
第一节 预测性维修的基本内容和方式
一、设备维修的发展
二、预测性维修的基本内容和分类
三、预测性维修建立的基础
第二节 预测性维修的流程管理
一、企业设施设备管家的基础
二、实施预测性维修的内容和条件
三、预测性维修的几种形式
四、预测性维修标准的建立
五、工作流程
第三节 预测性维修的同化与优化管理
一、数据的建立与梳理
二、数据的分析与模型的建立
三、实施与优化
四、科学预测的固化
第二章 设备管理计划
第一节 设备管理计划的分类
第二节 设备管理计划的编制与分解
一、设备管理计划的编制
二、设备管理计划的分解
第三节 设备管理计划编制的条件、方法、流程与执行
一、编制设备管理计划时满足条件
二、设备管理计划编制的方法
三、设备管理计划编制的流程
四、设备管理计划的执行
第三章 设备隐患的管理与控制
第一节 设备隐患的分类与表现
一、设备隐患的产生形式与分类
二、设备隐患存在的形式与表现
三、设备隐患存在的部位
四、设备隐患出现的原因
第二节 设备隐患的发现与控制
一、设备隐患的收集与整理
二、设备隐患的分析与跟踪
三、设备隐患监控的方法和手段
第三节 设备隐患的处理与维修
一、设备隐患应急处理的预案准备
二、设备隐患维修方案拟订与准备
三、组织对设备隐患的处置
第四章 设备管家的日常维修管理
第一节 设备维修的发展与分类
一、我国企业的设备维修发展史
二、设备的“计划维修”和“状态维修
三、设备维修的三种形式和区别
第二节 我国设备维修方式的变化
一、计划经济对设备管理的影响
二、计划经济时期设备维修的特点 三、市场经济条件下设备维修的历程 第三节 服务于产品的维修
一、计划预修制
二、计划预修制设备维修最佳管理点
……
第五章 企业设备检修的组织形式
第六章 企业设备维修计划的编制
第七章 企业设备维修策略
第八章 精益维修
第九章 维修工程的高效管理