孙敬涛主编的《建设工程招投标与合同管理(附实训集高职高专十三五精品规划教材)》共有六个单元，其中单元1对招投标和合同管理进行了综合概述，理清了本课程主要内容；单元2、3和4对招标、投标、开标、评标、定标各环节进行了理论知识的铺垫和案例分析；单元5和单元6以FIDIC合同条件和建设工程施工合同示范文本为基准对合同管理内容作了介绍。

单元1 绪论
1.1 建设工程招投标概述
【案例引入】
【理论知识】
1.1.1 建设工程项目
1.1.2 建设工程项目承发包
1.1.3 建设工程项目招投标
【案例分析】
1.2 建设工程项目合同管理概述
【案例引入】
【理论知识】
1.2.1 建设工程合同管理体系
1.2.2 招投标与合同管理的关系
1.2.3 建设工程合同法律基础
【案例分析】
思考与练习
单元2 建设工程招标
2.1 建设项目招标流程
【案例引入】
【理论知识】
2.1.1 招标概述
2.1.2 招标影响因素和标段划分
2.1.3 招标程序
【案例分析】
2.2 建设项目招标方式
【案例引入】
【理论知识】
2.2.1 招标的分类
2.2.2 招标的方式
【案例分析】
2.3 建设项目施工招标文件
【案例引入】
【理论知识】
2.3.1 招标文件的范本及内容
2.3.2 招标文件编制注意事项和编制原则
2.3.3 工程量清单计价概述
2.3.4 招标文件编制实例
【案例分析】
思考与练习
单元3 建设工程投标
3.1 建设项目施工投标流程
【案例引人】
【理论知识】
3.1.1 投标概述
3.1.2 投标的程序
3.1.3 投标的主要工作内容
【案例分析】
3.2 投标文件的内容与编制
【案例引入】
【理论知识】
3.2.1 投标文件的组成
3.2.2 投标文件的编制
【案例分析】
3.3 投标报价的策略与技巧
【案例引入】
【理论知识】
3.3.1 投标报价的程序及其依据
3.3.2 投标报价的策略
3.3.3 投标决策
【案例分析】
思考与练习
单元4 建设工程项目开标、评标、定标
4.1 建设工程项目开标
【案例引入】
【理论知识】
4.1.1 开标条件和时间
4.1.2 开标主体
4.1.3 开标注意事项
【案例分析】
4.2 建设工程项目评标、定标
【案例引入】
【理论知识】
4.2.1 评标定标条件、原则和程序
4.2.2 评标、定标方法
【案例分析】
思考与练习
单元5FIDIC合同条件和建设工程施工合同示范文本
5.1 FIDIC合同条件
【案例引入】
【理论知识】
5.1.1 FIDIC合同条件简介
5.1.2 一般权利和义务条款
5.1.3 质量、进度和费用控制条款
5.1.4 管理性条款
【案例分析】
5.2 建设工程施工合同示范文本
【案例引入】
【理论知识】
5.2.1 建设工程施工合同示范文本概述
5.2.2 施工合同示范文本双方的一般权利义务
5.2.3 施工示范文本合同条款
5.2.4 其他建设工程合同
【案例分析】
思考与练习
单元6 建设工程施工合同管理
6.1 施工合同管理概述
【案例引入】
【理论知识】
6.1.1 施工项目合同管理的概念和内容
6.1.2 施工项目合同的两级管理
6.1.3 施工合同的类型与选择
【案例分析】
6.2 工程变更与合同价款的调整
【案例引入】
【理论知识】
6.2.1 工程变更及合同价款的调整
6.2.2 FIDIC合同条件下的工程变更
【案例分析】
6.3 施工索赔
【案例引入】
【理论知识】
6.3.1 工程索赔的概念和分类
6.3.2 索赔的依据和前提条件
6.3.3 工程索赔的处理程序
6.3.4 索赔报告的内容
6.3.5 索赔费用的计算
6.3.6 工期索赔应注意的问题及其计算
6.3.7 索赔技巧
6.3.8 反索赔
【案例分析】
6.4 工程价款结算
【案例引入】
【理论知识】
6.4.1 工程价款结算依据和方式
6.4.2 工程预付款
6.4.3 工程进度款结算
6.4.4 建设工程质量保证金计算
6.4.5 工程竣工结算
6.4.6 工程价款调整方法
6.4.7 合同价款纠纷的处理
【案例分析】
思考与练习
参考文献