姜玲玲、姚波主编的《人力资源管理》以人力资源管理为核心，将人力资源管理活动逐步展开阐述，其主要内容包括：人力资源管理导论、工作分析与职务设计、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与职业发展、员工绩效考评、员工激励与报酬、劳动关系与社会保险、跨国公司的人力资源管理、几个主要国家人力资源管理特点比较和人力资源发展趋势等。
本书吸收了国内外人力资源管理领域的最新研究成果，注重案例分析，具有系统性、知识性、创新性、实用性等特点。
本书既可作为应用型本科、高职、高专经济管理类各专业的基础课程教材，又可作为成人教育、在职职工培训和自学辅导的教材。

第一章 人力资源管理导论
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的产生与发展
第三节 人力资源管理的内容和职能
第四节 人力资源管理中的战略问题
第五节 人力资源管理部的结构和人员类型
本章小结
复习思考题
案例分析一 联想独特的人才观
案例分析二 海尔人才管理面面观
第二章 工作分析与职务设计
第一节 工作分析
第二节 职务设计
本章小结
复习思考题
案例分析一 工作分析为什么会失败
案例分析二 职务设计的困惑
第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源供需分析和预测
本章小结
复习思考题
案例分析一 中小商业银行的发展动态
案例分析二 2005年度××通讯公司人力资源管理计划
第四章 员工招聘与录用
第一节 招聘过程管理
第二节 招聘渠道的类别及影响招聘的因素
第三节 选拔
第四节 员工录用
本章小结
复习思考题
案例分析一 隐藏在招聘启事中的玄机
案例分析二 Intel公司招聘“一颗奔腾的心”
第五章 员工培训与职业发展
第一节 员工职前教育
第二节 员工培训
第三节 员工职业发展
本章小结
复习思考题
案例分析一 海尔集团的员工培训
案例分析二 员工比经理重要
第六章 员工绩效考评
第一节 绩效考评的概述
第二节 绩效考评方法
第三节 绩效考评结果的运用
本章小结
复习思考题
案例分析一达远公司的绩效考评
案例分析二小王的绩效考评
第七章 员工激励与报酬
第一节 员工激励
第二节 员工报酬
第三节 薪酬制度设计
本章小结
复习思考题
案例分析一 IBM公司的薪酬制度
案例分析二 龙山重型机械厂的组合工资制
第八章 劳动关系与社会保险
第一节 劳动关系概述
第二节 劳动管理
第三节 工会和职工民主管理
第四节 劳动争议
第五节 社会保险
本章小结
复习思考题
案例分析一 陈方与飞达电子公司的劳动纠纷
案例分析二 罗某诉某市电缆厂支付待岗生活费
第九章 跨国公司的人力资源管理
第一节 跨国公司人力资源管理的模式
第二节 跨国公司的人力资源管理的职能及特点
本章小结
复习思考题
案例分析一 韩企的用人原则：人才第一
案例分析二 联想收购IBM PC的薪酬管理
第十章 人力资源管理模式比较
第一节 美国人力资源管理模式
第二节 日本人力资源管理模式
第三节 韩国和新加坡的人力资源政策
第四节 人力资源管理模式的发展趋势
本章小结
复习思考题
案例分析一 知识经济时代的人才培养
案例分析二 微软HRM的“E”化
主要参考文献