科学、有效、实用的管理制度是现代公司实现可持续发展和永续经营的根本保障，面对繁杂而精细的公司管理，细化内容，提升效率是公司管理的重中之重。星汉编著的《公司管理制度实务与范例大全》是一本系统全面、科学实用的管理使用手册，从公司管理者的角度出发，较为系统地将涉及现代公司组织结构管理、企业规划管理、人力资源管理、公司行政办公管理、财务与会计管理、审计和统计管理、生产及产品管理、营销管理、采购及物流管理、后勤管理十个方面的制度及表格等诸多精华内容有机地融为一体，充分提炼知名公司的成功管理方法和管理理念，告诉管理者如何设计、制定适合公司发展的管理制度，并提供范本作参考，使管理者使用起来既有章可循、随查随用，又有助于快速了解、学习相关管理知识，提升自己的管理水平，是一本难得的管理工作实践指南。

第一章 组织管理制度
第一节 组织管理制度概述
组织管理制度的概念
组织管理制度的制定原则
组织管理制度的主要内容
第二节 公司组织管理制度
范例一：公司基本组织政策
范例二：公司组织管理制度
范例三：公司组织综合管理制度
第三节 组织结构设置管理制度
范例一：公司事业部制实施规定
范例二：公司组织职能设计
范例三：公司管理机构设计
范例四：公司职务明细书
第二章 公司企划管理制度
第一节 企划管理制度概述
企划管理制度的概念
企划管理制度的制定原则
企划管理制度的主要内容
第二节 企业经营战略目标规划制度
范例一：公司战略企划管理纲要
范例二：公司战略企划操作规定
范例三：公司战略目标细则
第三节 公司经营计划管理制度
范例一：经营计划管理制度
范例二：公司计划文案制度
第四节 公司形象企划管理制度
范例一：CI企划操作规程
范例二：CI企划纲要
第五节 公关企划管理制度
范例一：公关企划管理制度
范例二：新闻发布会企划管理制度
范例三：公关宴会企划管理制度
范例四：公司赞助活动企划管理制度
附：公关企划管理实用表格
公司管理制度实务与范例大全
第三章 人力资源管理制度
第一节 人力资源管理概述
人力资源管理制度的概念
人力资源管理制度的制定原则
人力资源管理制度的主要内容
第二节 人力资源规划管理制度
职业生涯的四个阶段
职业生涯规划的特性、期限和内容
职业生涯规划与管理的角色分工
职业生涯规划的步骤与方法
职业生涯管理过程控制
职业途径管理
职业生涯设计规程
范例：人力资源规划管理制度
第三节 招聘与录用管理制度
范例一：招聘管理制度
范例二：公司人员选聘录用计划书
范例三：面试与录用管理制度
范例四：劳动合同管理制度
范例五：员工档案管理制度
范例六：员工担保管理制度
范例七：公司录用应届毕业生制度
范例八：公司工程师、管理师录用制度
范例九：公司公关人员录用规定
范例十：公司专业技术人员录用制度
范例十一：劳动合同书范本
案例一：某公司校园招聘方案
案例二：某公司内部竞聘方案
附：招聘录用管理实用表格
第四节 培训管理制度
范例一：新进员工培训制度
范例二：岗前人员培训制度
范例三：公司管理人员在职培训制度
范例四：外派人员培训管理办法
……
第四章 公司行政办公管理制度
第五章 公司财务管理制度
第六章 公司审计与统计管理制度
第八章 公司营销管理制度
第九章 采购及物流管理制度

规范和制度是公司必不可少的软件设施，也是公司得以正常运转的基石。制度就像一把标准的尺子，它时刻衡量着领导和员工的行为。管理制度是公司兴衰成败的生命线，成功的公司源于卓越的管理，而卓越的管理源自完善的管理制度。建立一套完善的制度，对公司的健康发展有着举足轻重的作用。因此，每个公司应该根据自己公司的实际情况，制定出适合本公司的管理制度。
星汉编著的《公司管理制度实务与范例大全》系统地讲述了公司管理制度的制定与设计，涉及企业各个部门的业务内容，包括组织结构、企业规划、人力资源、行政办公、财务、生产、营销、采购及物流等十个方面的管理制度范例与表格设计实务知识，以求有效地满足企业在制度建设以及实际管理上的需要，具有很强的可操作性和实用性。
本书是一本真正意义上的管理使用手册，是管理者案头必备的工具书。通过阅读本书，管理者不仅可以提高自身的管理水平，还可以从中掌握设计企业管理制度的技能，并能根据形势的变化，制定出规范、完善、适合企业实际情况的管理制度。