杨新荣、李红英主编的《人力资源管理(高等院校十三五工商管理类系列规划教材)》是一本力图做到应用型、体系完整、内容全面、能够体现国际发展趋势且简明易懂的人力资源管理教材，其中既有人才管理和遵循人力资源管理等国际企业人力资源管理的前沿内容，也有大量中国企业的人力资源管理实践。
全书共分11章。前两章是全书的统领，概述了人力资源的内涵、人力资源规划以及人力资源管理基本职能。第3～9章是对人力资源管理的各个核心职能模块的细致讲授，包括组织结构与职位分析、人力资源规划与招募、员工甄选、培训和开发、绩效管理、薪酬福利等内容。

第1章 人力资源管理综述
1.1 人力资源概述
1.2 人力资源管理概述
1.3 人力资源管理的历史与发展
复习题
学以致用
实战演练
第2章 人力资源规划
2.1 人力资源规划理论基础
2.2 人力资源规划流程
2.3 人力资源规划方法
复习题
学以致用一
学以致用二
实战演练
第3章 工作分析
3.1 工作分析概述
3.2 工作分析的实施流程
3.3 工作分析方法的比较与选择
3.4 工作说明书的编写
3.5 工作分析职责分工
复习题
学以致用
实战演练
第4章 岗位评价
4.1 岗位评价概述
4.2 岗位评价指标体系的建立
4.3 岗位评价的方法与技术
复习题
学以致用
实战演练
第5章 招聘与选拔
5.1 招聘
5.2 选拔
复习题
学以致用
实战演练
第6章 员工培训
6.1 员工培训概述
6.2 员工培训需求分析与培训项目设计
6.3 培训方法
6.4 培训效果评估
复习题
学以致用
实战演练
第7章 绩效管理
7.1 绩效管理概述
7.2 绩效管理的基本流程
7.3 绩效考评
复习题
学以致用
实战演练
第8章 薪酬与福利
8.1 薪酬管理概述
8.2 薪酬体系
8.3 福利
复习题
学以致用
实战演练
第9章 员工职业生涯管理
9.1 职业生涯管理概述
9.2 职业生涯理论
9.3 个人职业生涯规划
复习题
学以致用
实战演练
第10章 员工关系管理
10.1 员工关系管理概述
10.2 员工参与管理与沟通管理
10.3 纪律与冲突管理
复习题
学以致用
实战演练
第11章 人力资源管理的发展趋势
11.1 人力资源管理的VUCA时代
11.2 大数据下的人力资源管理
11.3 人力资源三支柱模式
复习题
学以致用
实战演练
参考文献