第1章 绪论
1.1 聚焦转型经济下的中国装备制造企业
1.2 何为主导逻辑
1.3 研究问题和研究策略
1.4 研究中国装备制造企业主导逻辑的现实需求和理论意义
1.5 主要内容与创新
第2章 理论基础和研究视角
2.1 两种战略管理理论思想
2.2 转型经济下的企业战略理论研究
2.3 装备制造业行业概述及技术特征
2.4 认知视角下的企业战略管理研究
2.5 情境的视角看本土管理
2.6 本章小结
第3章 装备制造企业主导逻辑的影响因素研究
3.1 研究设计
3.2 数据分析
3.3 关键要素
3.4 本章小结
第4章 装备制造企业主导逻辑类型识别
4.1 研究设计
4.2 中国装备制造企业类型划分
4.3 主导逻辑类型一
4.4 主导逻辑类型二
4.5 主导逻辑类型三
4.6 本章小结
第5章 装备制造企业主导逻辑形成机理研究
5.1 研究框架构建
5.2 技术归因主导逻辑的形成机理
5.3 标杆追赶主导逻辑的形成机理
5.4 差序差异主导逻辑的形成机理
5.5 延伸讨论：中国装备制造企业的主导逻辑及其形成机理
5.6 本章小结
第6章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 理论贡献
6.3 管理意义
6.4 局限与展望
参考文献

改革开放以来，中国装备制造企业取得了长足的发展。除中国庞大的市场驱动之外，决定企业战略的主导逻辑起了重要作用。中国装备制造企业的主导逻辑是什么？影响主导逻辑形成的因素有哪些？它们之间又有什么关系？这些学术界此前甚少探讨的问题正是本书所力争解决的核心问题。为此，作者选择三家具有典型性的企业（大连机车、三一重工和外高桥造船），通过严谨的案例分析，并综合运用扎根理论、认知地图等工具对中国装备制造企业主导逻辑的影响因素、逻辑类型和形成机理进行了深入研究。期望本书能够为我国装备制造企业战略管理的理论与实践提供工具方法和行动指导。
苏敬勤，单国栋，张帅著的《转型经济下装备制造企业的主导逻辑及其影响因素（精）》可供战略管理领域的研究人员参阅，也可供装备制造企业管理者和政府部门的相关管理人员阅读。