现在我们许多人都会购物、买房、看电影、住宿等，在庞大的万达帝国里。而给我们带来这些生活上的满足的人就是——王健林。孙向杰编著的这本《王健林万达哲学（敢想有机会敢干有成就）》以生动流畅的叙述方式深刻解剖了王健林的商业胆识、企业目标、智慧决策、执行力度、速度优势、创新理念、产品开发、人才战略、内部管理、企业文化等方面理念，旨在为正在经验企业或处于企业管理层的人们提供一种借鉴与参考，帮助人们拿到经营管理的金钥匙，掌握企业经营之道。

孙向杰编著的《王健林万达哲学（敢想有机会敢干有成就）》一书介绍了亚洲首富王健林的过人之处在于他的智慧与精神。智慧决定思考，思考决定格局；而精神世界的胸怀、理念等，也会无形之中转化为财富。这本书，旨在让人们从王健林和万达集团的发展历程中汲取有益于自己的营养，读者将获得让自己人生崛起的智慧。

第一章 胸怀大，事业就大

 成功从目标开始

 坚定地走自己的路

 财富源于你的积极心态

 人生之路由自己来铺

 规划人生，让人生不再迷茫和纠结

第二章 用责任感，成就自己的不可替代

 对自己的行为负责

 没有那么多的借口

 做一个完美的执行者

 适当的挫折让你更加勇敢

第三章 将使命感根植于心，实现个人与社会双赢

 忠于内心的使命感

 真理掌握在少数人手里

 只有第一，没有第二

 坚持信念，先知先觉

第四章 敢闯敢干，方能扭转乾坤

 胜在勇气而非力量

 梦想，必须在坚持中实现

 办法总比困难多

 要对自己狠一点

第五章 不抛弃不放弃，笑到最后

 起跑领先一小步，人生领先一大步

 实力是最棒的台词

 做事情没有秘诀，全靠锻炼

 追求，永无止境

第六章 不随波逐流，不走寻常路

 勇做第一个吃螃蟹的人

 说得好不如做得好

 灵活变通，开辟财源

 创新思维：灵光闪现的源泉

第七章 思考才能致富，思考才能成功

 打开你观念的抽屉

 有什么思路就有什么出路

 果断决策，超越自我

 抓住身边的每一个灵感

 创新不是少数人的专利

第八章 只要值得，就要去冒险

 成功的人往往敢于冒险

 做企业一定要顺势而为

 业余爱好也是创业商机

 做个热情的“开荒”者

第九章 胆量大，事业格局更大

 挑战，无处不在

 困难是勇者前进的号角

 人生就是不断地突破

 胆量、谋略缺一不可

第十章 放下包袱，不为面子丢掉“面包”

 自欺欺人，只能作茧自缚

 死要面子就等于折磨自己

 凡事不可硬撑

 大丈夫能屈能伸

第十一章 多赞美别人，满足他人的成就感

 不要吝啬你的赞美

 学会欣赏对方

 巧打圆场得人脉

 修炼自己的口德

第十二章 做人行善，人淡如菊

 诚信才是重中之重

 把握双赢原则，大家一同吃蛋糕

 做一个有原则的人

 豁达，你会更有财运

 达则兼善天下

第十三章 感恩是一种哲学，是成功人生的必修课

 我为人人，人人为我

 对于冒犯，宽容以待

 用心驾驭，恩威并重

 真诚的关心可以赢得人心

第十四章 借势而发，领天下大势

 人性化的工作环境、包容的企业文化

 深思又熟虑，领导要修炼

 心怀远大，坚守信仰

 领导要会管人、会用权

哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件差不多的青年人，调查结果发现：27％的人没有目标，60％的人目标模糊，10％的人有清晰但比较短期的目标，3％的人有清晰且长期的目标。25年的跟踪研究结果显示，他们的生活状况及分布现象十分有意思。那些占3％有清晰且长期目标者，25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。25年来他们都朝着同一个方向不懈地努力，25年后，他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士，他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。那些占10％有清晰短期目标者，大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是，那些短期目标不断被达到，生活状态稳步上升，成为各行各业的不可缺的专业人士。如医生、律师、工程师、高级主管，等等。其中占60％的模糊目标者，几乎都生活在社会的中下层，他们能安稳地生活与工作，但都没有什么特别的成绩。剩下的27％是那些25年来都没有目标的人群，他们几乎都生活在社会的最底层。他们的生活都过得不如意，常常失业，靠社会救济，并且常常都在抱怨他人、抱怨社会、抱怨世界。

你有目的或目标吗？你一定要树立一个目标，因为就像你无法从你从来没有去过的地方返回一样，没有目的地，你就永远无法到达。一个人没有目标，就像一艘轮船没有舵一样，只能随波逐流，无法掌握，最终搁浅在绝望、失败、消沉的海滩上。你只有确实地、精细地、明确地树立起目标，你才会认识到你体内所潜藏的巨大能力。

曾经有人问罗斯福总统夫人：“尊敬的夫人，你能给那些渴求成功，特别是那些年轻、刚刚走出校门的人一些建议吗？”

总统夫人谦虚地摇摇头，但她又接着说：“不过，先生，你的提问倒令我想起我年轻时的一件事：那时，我在本宁顿学院念书，想过边学习边找一份工作做，最好能在电讯业找份工作，这样我还可以修几个学分。我父亲便帮我联系，约好了去见他的一位朋友，当时任美国无线电公司董事长的萨尔洛夫将军。”“等我单独见到了萨尔洛夫将军时，他便直截了当地问我想找什么样的工作，具体哪一个工种。我想：他手下的公司任何工种都让我喜欢，无所谓选不选了。便对他说，随便哪份工作都行！”只见将军停下手中忙碌的工作，眼光注视着我，严肃地说：“年轻人，世上没有哪类工作叫‘随便’，成功的道路是理想铺成的！”

杰克的朋友叫蒙提·罗伯兹，他在圣思多罗有座牧场。杰克经常借用他宽敞的住宅举办募款活动，为帮助青少年而筹集基金。

一次活动时，他在致词中提到：“我让杰克借用住宅是有原因的。这故事跟一个小男孩有关，他的父亲是位马术师，他从小就必须跟着父亲东奔西跑，一个马厩接着一个马厩，一个农场接着一个农场地去训练马匹。

“由于经常四处奔波，男孩的求学过程并不顺利。初中时，有次老师叫全班同学写报告，题目是‘长大后的志愿’。

“那晚他洋洋洒洒写了7张纸，描述他的伟大志愿，那就是想拥有一座属于自己的牧马农场，并且仔细画了一张200亩农场的设计图，上面标有马厩、跑道等的位置，然后在这一大片农场中央，还要建造一栋占地4000平方英尺的巨宅。

“他花了好大心血把报告完成，第二天交给了老师。两天后他拿回了报告，第一页上打了一个又红又大的F，旁边还写了一行字：下课后来见我。

“脑中充满幻想的他下课后带着报告去找老师，‘为什么给我不及格？’

“老师回答道：‘你年纪轻轻，不要老做白日梦。你没钱，没家庭背景，什么都没有。盖座农场可是个花钱的大工程；你要花钱买地、花钱买纯种马匹、花钱照顾它们。你别太好高骛远了。’接着老师又说：‘你如果肯重写一个比较不离谱的志愿，我会重打你的分数。’

“再三考虑好几天后，他决定原稿交回，一个字都不改。他告诉老师：‘即使拿个大红字，我也不愿放弃梦想。”’

……

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要购物，到万达广场；要买房，找万达地产；要看电影，进万达影院；要住宿，去万达酒店……在万达庞大的商业帝国里，人们看到的是一个铁血男人开疆拓土的身躯，他就是王健林。

1954年10月24日，王健林出生于四川省广元市苍溪县元坝镇，王健林的父亲王义全是参加过长征的老红军，新中国成立后回到老家四川长期担任地方干部。

1958年，王健林跟随父母来到了阿坝州的金川县生活，小学、中学分别在金川县东方红小学和金川县中学度过。

1969年，王健林成为了森工局下属的营林处的职工。

1970年，王健林回到了苍溪老家，然后参军。在去部队前，王健林改掉了原先的名字王建林。

1971年，王健林成为了吉林省集安县鸭绿江边军营里的一名侦察兵。

1978年，王健林晋升为排长，并进入大连陆军学院学习。

1979年，王健林从大连陆军学院毕业，留在学院大队当参谋，后被调到学院的宣传处任职干事，负责动员学院的军士报考党政专修班。

1983年，王健林就读于辽宁大学党政专修班。

1986年，王健林从辽宁大学毕业，获得经济管理专业的学位，毕业后，王健林调任陆军学院管理处任副处长。同年，王健林选择了转业，担任大连市西岗区人民政府任办公室主任。

1989年，王健林来到西岗区住宅开发公司担任总经理。

1992年，大连西岗区住宅开发公司改制成立大连万达房地产集团公司。

2010年，王健林和马云、丁磊、郭广昌、柳传志、董文标等企业家共同捐资发起成立瀛公益基金会，主要项目是扶持青年创业。

2013年，王健林推出“万达集团大学生创业计划”慈善项目，每年捐赠5000万元，支持100位大学生创业，每人提供50万元资金。

2014年8月13日，王健林在澳大利亚计划投资17亿澳元（约合人民币97.1亿元），发展房地产项目。

2015年10月21日，《2015胡润房地产富豪榜》发布，王健林及其家族以1200亿元蝉联“地产首富”，这是王健林六年内第五次名列房地产榜首位，也是第一个获得房地产榜首富“四连冠”的企业家。

2015年10月26日，2015年福布斯中国富豪榜在北京发布，王健林重新夺回首富之位，其财富从去年的132亿美元猛增至300亿美元。

从中国企业的发展史上来看，万达集团的成功绝对是一个奇迹。王健林凭借着顽强的意志、敏锐的商业嗅觉，一步步将万达集团从困境中拉了出来，并让万达集团走向了辉煌。这让人不得不承认，王健林是一个传奇人物，而他拥有如此多的财富自然也就不足为奇了。

本书以生动流畅的叙述方式，深刻剖析了王健林的商业胆识、企业目标、智慧决策、执行力度、速度优势、创新理念、产品开发、人才战略、内部管理、企业文化等方面理念，旨在为正在经营企业或处于企业管理层的人们提供一种借鉴与参考，帮助人们拿到经营管理的金钥匙，掌握企业经营之道。