本书以地产界10大领袖和他们所领导的标杆企业为研究核心,清晰刻画他们的业界形象、经营价值观、个人擅长、个人营销艺术、地产领先概念,也全面透析他们所经营企业的经营理念、产品策略、人力资源等方面的战略模式。
图书 | 中国地产巅峰管理 |
内容 | 编辑推荐 本书以地产界10大领袖和他们所领导的标杆企业为研究核心,清晰刻画他们的业界形象、经营价值观、个人擅长、个人营销艺术、地产领先概念,也全面透析他们所经营企业的经营理念、产品策略、人力资源等方面的战略模式。 内容推荐 本书以地产界10大领袖和他们所领导的标杆企业为研究核心,清晰刻画他们的业界形象、经营价值观、个人擅长、个人营销艺术、地产领先概念,也全面透析他们所经营企业的经营理念、产品策略、人力资源等方面的战略模式。“他山之石可以攻玉”,通过借鉴中国地产巅峰管理者的经营管理套路,从而指导自身企业的运行模式,使其能够发展壮大,成为下一个地产标杆。为了避免阅读枯燥,本书设有配合相关内容回顾的“本节思考”、“管理休闲吧”、“管理看板”、“精华回顾”、“商业领袖会客厅”以及“董事长必修课”。本书生动有趣,能让读者在最短时间内获得几本书的知识能量。 目录 第一章 王石和他的标准化经营的万科 第一节 王石:中国阳光式企业家群体的领袖 第二节 万科:走专业化、精细化发展之路 第三节 案例:产品设计及营销策略 第二章 凌克和他的创新道路上的金地 第一节 凌克:温和外表下的倔强与刚强 第二节 金地:用创新的理念打造品牌 第三节 案例:产品设计及营销策划 第三章 任志强和他要打造为百年企业的华远 第一节 任志强:地产英雄当志强 第二节 华远:专走高端路线做百年企业 第三节 案例:产品设计和规划设计 第四章 冯仑和他的不断学习先进的万通 第一节 冯仑:风云地产的卓越思想家 第二节 万通:学先进、开创万通模式 第三节 案例:营销策划及营销借鉴 第五章 潘石屹和他的在争议中成长的SOHO 第一节 潘石屹:个性与商业交叉线上的行者 第二节 SOHO中国:争议中成长起来的传奇 第三节 案例:创新手段及营销借鉴 第六章 王健林和他的商业地产先行者——万达 第一节 王健林:商业地产先行者 第二节 万达:商业地产的先行者和领路人 第三节 案例:景观设计及营销策划 第七章 郝建民和他的打造精品的中海 第一节 郝建民:一个靠实力打拼的低调地产人 第二节 中海:打造精品,塑造品牌 第三节 案例:产品设计及营销策划 第八章 许荣茂和他的城市造梦者——世茂 第一节 许荣茂:地产与资本市场的舞者 第二节 世茂:制造高品质生活的城市造梦人 第三节 案例:产品设计 第九章 张力和他的能将利润做到极致的富力 第一节 张力:力不到不为财 第二节 富力:将利润做到极致 第三节 案例:产品特色分析及产品设计 第十章 张玉良和他的遵循市场规则的绿地 第一节 张玉良:一个不像上海人的上海人 第二节 绿地:循市场原则替政府干事 第三节 案例:销售策略及广告文案 |
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书名 | 中国地产巅峰管理 |
副书名 | |
原作名 | |
作者 | 决策资源集团房地产研究中心 |
译者 | |
编者 | |
绘者 | |
出版社 | 中国建筑工业出版社 |
商品编码(ISBN) | 9787112093427 |
开本 | 16开 |
页数 | 528 |
版次 | 1 |
装订 | 平装 |
字数 | 713 |
出版时间 | 2008-05-01 |
首版时间 | 2008-05-01 |
印刷时间 | 2008-05-01 |
正文语种 | 汉 |
读者对象 | 青年(14-20岁),研究人员,普通成人 |
适用范围 | |
发行范围 | 公开发行 |
发行模式 | 实体书 |
首发网站 | |
连载网址 | |
图书大类 | |
图书小类 | |
重量 | 0.972 |
CIP核字 | |
中图分类号 | F299.233 |
丛书名 | |
印张 | 34.25 |
印次 | 1 |
出版地 | 北京 |
长 | 249 |
宽 | 170 |
高 | 29 |
整理 | |
媒质 | 图书 |
用纸 | 普通纸 |
是否注音 | 否 |
影印版本 | 原版 |
出版商国别 | CN |
是否套装 | 单册 |
著作权合同登记号 | |
版权提供者 | |
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