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图书 房地产企业项目管理指南/房地产企业管理攻略系列
内容
编辑推荐

《房地产企业项目管理指南》由姚根兴主编,本书要阐述的就是在项目管理中的科学。这些理论和方法,都在不同的领域和很多地产企业验证过,可以成为他人的攻玉之石。但管理又是艺术性的,领导方法、指挥艺术、管理文化、激励措施等还依赖于管理者的气质、个性、修养和境界。管理措施可分为男性管理措施和女性管理措施。男性管理措施强调制度和刚性,是胡萝卜加大棒,是目标管理和绩效考核,是企业成功运作的保证和基石;女性管理措施,是怀柔,是归属感,是安抚和鼓励,是管理和谐的润滑剂。成功的项目管理必然是科学和艺术的结合,是男性管理措施和女性管理措施的平衡。学习本书提供的来自于西方的科学方法,结合中国人与生俱来的修身齐家治国平天下的儒家情怀,阴阳平衡,刚柔相济,定当使管理迈上一个高层次,取得一个又一个项目的辉煌。

内容推荐

《房地产企业项目管理指南》由姚根兴主编,本书以全过程管理为主线,内容包括项目管理的七大模块:

地产项目全方位策划 地产项目计划管理 地产项目成本控制

地产项目质量控制 地产项目安全管理 地产项目销售管理

地产项目后期管理

每一模块设立三大栏目:

◇要点:介绍该模块的控制要点、关键环节及注意事项。

◇制度:将关键环节控制中的人员安排、工作程序、工作质量标准等以制度的形式确定下来,以使各项工作得以规范。

◇表格:将各项工作中的事项以表格的形式记录下来,以方便主管人员、相关单位进行监督、检查,更便于追溯管理。

《房地产企业项目管理指南》实用性强,着重突出可操作性,可帮助项目管理全过程中的相关人员提升工作能力,使之为企业的项目管理创造价值、发挥更大作用。

目录

第一章 地产项目全方位策划 1

第一节 地产项目全方位策划管理要点 2

 要点1:项目投资策划 2

 要点2:项目规划设计策划 4

 要点3:项目质量工期策划 6

 要点4:项目形象策划 7

 要点5:项目营销推广策划 8

 要点6:项目服务策划 9

第二节 地产项目前期策划管理制度 12

 制度1:房地产项目前期开发策划控制程序 12

 制度2:房地产项目考察管理规定 14

 制度3:项目调研报告规范 17

 制度4:项目可行性研究管理办法 19

 制度5:项目论证程序 24

 制度6:项目立项决策评审指引 27

 制度7:项目产品定位管理程序 28

 制度8:规划设计方案评审办法 31

第三节 地产项目前期策划管理表格 33

 表格1:土地开发地块信息表 33

 表格2:土地SWOT分析表 36

 表格3:地块成交信息一览表 36

 表格4:房地产板块分布情况表(1) 37

 表格5:房地产板块分布情况表(2) 37

 表格6:楼盘个案市场调查详表 38

 表格7:竞争者综合分析表 40

 表格8:项目规划方案简评表 41

第二章 地产项目计划管理 43

第一节 地产项目的计划管理要点 44

 要点1:项目计划管理的目的和意义 44

 要点2:项目计划的分级管理体系 44

 要点3:分级计划的编制 47

 要点4:有效监控项目计划的执行 49

第二节 项目计划管理制度 51

 制度1:项目计划分级管理规定 51

 制度2:项目开发计划管理作业指引 58

 制度3:项目专项计划管理作业指引 61

 制度4:项目计划变更管理作业指引 63

 制度5:项目阶段性成果管理办法 64

第三节 项目计划管理表格 67

 表格1:项目开发节点计划 67

 表格2:项目开发计划模板—土地获取阶段 70

 表格3:项目开发计划模板—规划设计阶段 74

 表格4:项目开发计划模板—施工准备阶段 79

 表格5:项目开发计划模板—工程建设阶段 82

 表格6:项目开发计划模板—竣工入住阶段 93

 表格7:项目开发计划模板—售后及移交 95

 表格8:项目计划会签表 96

 表格9:项目开发节点计划变更申请 96

 表格10:项目周例会记录表 97

 表格11:项目  年  月计划专题会 99

第三章 地产项目成本控制 101

第一节 房地产开发项目成本控制要点 102

 要点1:房地产项目的主要成本构成 102

 要点2:项目成本控制的方法 103

 要点3:项目开发关键环节的成本控制 104

第二节 项目成本控制制度 116

 制度1:项目目标成本管理实施细则 116

 制度2:成本目标分解工作细则 119

 制度3:项目拓展阶段成本测算工作细则 122

 制度4:项目设计阶段成本控制办法 123

 制度5:项目施工阶段成本控制办法 125

 制度6:项目成本动态监控制度 127

第三节 项目成本控制表格 128

 表格1:项目目标成本测算表 128

 表格2:项目开发总目标控制表 139

 表格3:项目发展部成本控制责任书 143

 表格4:设计部成本控制责任书 145

 表格5:工程部成本控制责任书 149

 表格6:项目经理部成本控制责任书 152

 表格7:营销管理部成本控制责任书 155

 表格8:成本部成本控制责任书 158

第四章 地产项目质量控制 163

第一节 地产项目质量控制要点 164

 要点1:房地产开发项目的前期工作质量控制 164

 要点2:设计阶段的质量控制 165

 要点3:施工阶段的质量控制 166

第二节 地产项目质量管理制度 168

 制度1:项目工程质量管理前期策划制度 168

 制度2:项目工程质量管理办法 171

 制度3:样板工程领先管理办法 177

 制度4:工程项目工序交接和移交管理办法 178

 制度5:项目成品(半成品)保护管理办法 180

第三节 项目质量管理表格 185

 表格1:工序检查一览表 185

 表格2:工程项目工序样板施工检查验收表 194

 表格3:工程项目工序交接检查验收表 196

 表格4:工程项目移交检查验收表 197

第五章 地产项目安全管理 199

第一节 地产项目安全管理要点 200

 要点1:建立安全管理组织机构,配备专职安全管理人员 200

 要点2:建立健全安全生产责任制和各项管理制度 200

 要点3:明确安全生产目标,编制安全施工组织设计 200

 要点4:加强教育培训,做好安全技术交底和班组安全活动 200

 要点5:开展安全检查工作,发现隐患立即整改 201

 要点6:定期做好现场安全考核工作 201

 要点7:营造现场安全生产的良好氛围 201

第二节 项目安全管理制度 202

 制度1:项目施工安全管理制度 202

 制度2:施工现场安全管理实施细则 205

 制度3:施工现场安全事故应急救援预案 213

第三节 项目施工安全管理表格 216

 表格1:施工现场安全生产保证计划评审记录表 216

 表格2:施工现场安全生产保证计划变更评审记录表 218

 表格3:作业安全技术交底 219

 表格4:安全管理检查评分表 219

 表格5:项目部安全检查及隐患整改记录表 221

 表格6:事故、不合格事项的调查、处理、跟踪记录 221

 表格7:施工现场安全警示标志检查表 222

 表格8:安全防护用具进场查验收登记表 224

 表格9:特种作业人员记录表 224

 表格10:施工安全日记 224

 表格11:动火作业审批表 225

 表格12:急救人员登记表 226

 表格13:义务消防人员登记表 226

第六章 地产项目销售管理 227

第一节 房地产项目营销推广管理 228

 要点1:营销计划管理 228

 要点2:营销策划管理 229

 要点3:价格策略及项目销售定价 231

 要点4:广告媒体发布及评价 232

 要点5:房屋交付标准的确定 233

 要点6:做好公关危机应对 234

 要点7:提前办好销售手续 234

 要点8:案场现场业务管理 237

 要点9:树立全员全过程营销理念 237

第二节 地产项目销售管理制度 239

 制度1:地产项目营销节点操作指引及成果标准 239

 制度2:项目营销策划管理办法 247

 制度3:项目开盘前销售准备工作规范 252

 制度4:开盘销售流程规范 257

 制度5:现场销售人员管理办法 260

 制度6:日常销售及内勤管理制度 265

第三节 地产项目营销推广表格 273

 表格1:销售工作计划表 273

 表格2:项目  年  月度营销推广方案 276

 表格3:项目月推广费用明细表 280

 表格4:预购登记表 281

 表格5:认购登记表 281

 表格6:签约登记表 282

 表格7:公司关系户购房登记表 282

 表格8:保留楼盘控制表 282

 表格9:销售情况周报表 283

 表格10:本周来访人数统计表 283

 表格11:项目大定统计表 284

 表格12:项目合同统计 284

 表格13:项目大定逾期情况汇总表 284

 表格14:项目开盘选房前认筹客户回访表 285

 表格15:项目认筹前客户跟踪回访筛选表 285

 表格16:项目认筹客户选房当天跟踪检查表 286

 表格17:项目按揭办理情况汇总 286

第七章 地产项目后期管理 287

第一节 地产项目后期管理要点 288

 要点1:项目的竣工验收 288

 要点2:地产项目的防护 290

 要点3:地产项目的移交 290

 要点4:地产项目的保修与回访 291

 要点5:地产项目后评价与总结 293

第二节 项目后期管理制度 301

 制度1:新项目工程交付验收办法 301

 制度2:物业移交管理流程规范 308

 制度3:项目保修期阶段工程管理程序 310

 制度4:房地产项目后评估办法 311

第三节 项目后期管理表格 320

 表格1:工程项目移交书 320

 表格2:工程项目移交清单 320

 表格3:防护问题整改通知单 321

 表格4:防护范围及要求委托单 321

 表格5:细部检查质量问题整改通知单 322

 表格6:新建房屋验收表 322

 表格7:小区公共设施及道路设施验收单 324

 表格8:小区公共绿化验收单 325

 表格9:工程回访记录表 325

 表格10:工程保修记录 326

 表格11:房修委托申报单 326

标签
缩略图
书名 房地产企业项目管理指南/房地产企业管理攻略系列
副书名
原作名
作者 姚根兴
译者
编者
绘者
出版社 化学工业出版社
商品编码(ISBN) 9787122180247
开本 16开
页数 326
版次 1
装订 平装
字数 433
出版时间 2014-01-01
首版时间 2014-01-01
印刷时间 2014-01-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类
图书小类
重量 0.51
CIP核字 2013168230
中图分类号 F293.33-62
丛书名
印张 21
印次 1
出版地 北京
240
168
20
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
著作权合同登记号
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更新时间:2025/5/10 11:02:01