NPDP认证是美国产品开发与管理协会（PDMA）颁发的新产品开发专业认证。它的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发战略、新产品开发流程、市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理等七大专业领域。其知识体系集理论、方法和实践于一体，为公司新产品开发的规划、决策、执行提供了良好的方法体系支撑。
NPDP于2016年引入中国，在国内受到了越来越多的新产品从业者的关注。张元、石泉著的《如何准备NPDP考试》在对NPDP考试大纲深入研究的基础上，针对考试特点，致力于打造一本帮助考生高效通过NPDP考试的备考书。本书有以下两大特色：
基于NPDP认证考试的大纲内容，从核心的七大过程出发，列出每个部分的知识体系思维导图，并对知识要点统一梳理，帮助考生迅速抓住重点，吃透大纲。
精选典型试题，每题均附有解析点拨，考生在学习完每一章之后可以有针对性地测验自己的掌握情况，在完成全部学习内容后可用最后一套完整试题检验自己，培养题感。
备战考试的路崎岖又孤独，愿选择本书的你不负自己的努力，顺利通过NPDP考试！

序一
序二
绪论 NPDP考试简介
第1章 新产品开发战略
本章重点
章节知识一览
1.1 什么是战略
1.2 愿景、使命和核心价值观
1.3 战略层级
1.4 企业/经营战略框架
1.5 创新战略及支撑
本章练习题
第2章 组合管理
本章重点
章节知识一览
2.1 什么是组合管理
2.2 组合管理：价值最大化
2.3 组合管理：战略协同
2.4 组合管理：项目平衡
2.5 资源分配
本章练习题
第3章 新产品开发流程
本章重点
章节知识一览
3.1 产品开发的阶段
3.2 产品开发流程
3.3 产品开发流程治理
3.4 产品创新章程
本章练习题
第4章 文化、组织与团队
本章重点
章节知识一览
4.1 文化和氛围
4.2 团队与角色
4.3 团队建设
4.4 团队组织结构
本章练习题
第5章 工具与度量
本章重点
章节知识一览
5.1 创意工具
5.2 可行性分析
5.3 设计工具
5.4 项目管理
5.5 绩效度量
本章练习题
第6章 市场研究
本章重点
章节知识一览
6.1 市场研究简介
6.2 市场研究工具
6.3 市场研究阶段
本章练习题
第7章 产品生命周期管理
本章重点
章节知识一览
7.1 产品生命周期管理
7.2 可持续发展
本章练习题
附录1 模拟题及解析
附录2 术语表