第一部分 管理和管理学
项目一 管理
任务一 管理及其起源
任务二 管理职能
任务三 管理技能
任务四 实训任务
项目二 管理学
任务一 管理学及其主要特征
任务二 早期管理思想
任务三 古典管理理论
任务四 行为科学理论
任务五 现代管理理论流派与思潮
任务六 实训任务
第二部分 计划
项目三 计划基础
任务一 计划的概念与性质
任务二 计划的类型与作用
任务三 目标管理与战略管理
任务四 计划的编制过程与方法
任务五 实训任务
项目四 决策
任务一 决策的概念与原则
任务二 决策的类型
任务三 决策的程序
任务四 决策的方法
任务五 实训任务
第三部分 组织
项目五 组织基础
任务一 组织结构与组织设计
任务二 组织文化
任务三 组织变革
任务四 实训任务
项目六 人力资源管理
任务一 人力资源管理概述
任务二 工作分析与岗位设计
任务三 人员的招聘
任务四 人员的培训
任务五 薪酬管理
任务六 绩效管理
任务七 实训任务
第四部分 领导
项目七 领导基础
任务一 领导概述
任务二 领导者素质
任务三 经典领导理论
任务四 实训任务
项目八 激励与沟通
任务一 激励理论
任务二 管理沟通
任务三 实训任务
第五部分 控制
项目九 控制基础
任务一 控制概述
任务二 控制的基本类型
任务三 控制的过程
任务四 实训任务
项目十 控制的技术与方法
任务一 人员与行为控制
任务二 作业控制
任务三 预算控制
任务四 综合控制方法
任务五 实训任务
参考书目

王丹主编的《管理学基础--理论与实务》的主要特点是理论与实践并重，关注理论知识与实践知识的融会贯通。本书主要包括以下五个部分：第一部分管理和管理学，主要介绍管理和管理学的基本知识和简单应用；第二部分计划，主要讲解计划的基础知识和计划的具体应用，如计划编制、决策方法等；第三部分组织，主要讲解组织的基础知识和组织的具体应用，如工作分析、薪酬管理等；第四部分领导，主要讲解领导的基础知识和领导的具体应用，如激励、沟通等；第五部分控制，主要讲解控制的基础知识和控制的具体应用，如控制技术、控制方法等。本书主要适用于高等职业教育财经商贸类专业的学生。