本书没有深奥的理论条文，除了必备的基础知识，特别强调实务操作、快速上手，从招、培、用、留、离的人力资源处理全过程到风险防范、管理升华，让非科班HR“小白”走上高阶HR，从HR走向HRD。
随着本书的学习进程，你会发现，人力资源管理真的不简单，但也并没有那么难。你的人力资源学习之旅一定会是一次难忘的幸福体验。

作者阿东，原名刘世东，人力资源管理实战专家，具有高级职业经理资质。
三茅人力资源网专栏作家，专栏访问人气1500万人次。
百度文库认证专家，已发布原创作品300多篇，3万多浏览人次。
阿东从小工到记者，从军人到企业卜I RD，实现由HR小白到如今游刀有余的高阶HRD的华丽转变。他是一直为强大国内人力资源管理而持续学习、输出1 6年的HR老学员。
作者微信号：adongl24631218；QQ号：124631218。

第1章 学习、实践、专业化显现
1.1 边做边学边成长
1.1.1 学习时间从哪里来
1.1.2 学习的方向在哪里
1.1.3 五步做好个人发展
1.2 工作效率是学习的保证
1.2.1 SWOT分析助力任务分解
l.2.2 推进计划制订与SMART工具
1.3 工作安排与汇报
1.3.1 如何安排自己的工作
1.3.2 汇报的表现形式——PPT
第2章 行政是管理的基础
2.1 搭建管理体系
2.1.1 行政管理的组织架构
2.1.2 行政管理的基本内容
2.1.3 行政管理的主要文件
2.2 行政管理的六大模块
2.3 行政管理和人力资源管理的区别与联系
第3章 人力资源的基础构建
3.1 构建企业组织架构
3.1.1 组织架构的概念
3.1.2 组织架构形态直线职能与矩阵式
3.1.3 构建组织架构准备
3.1.4 构建组织架构图
3.2 如何制订人力资源工作计划
3.2.1 人力资源工作计划认识
3.2.2 6W2H助力工作计划
……
第4章 招聘准备
第5章 招聘实施
第6章 招聘面试
第7章 招聘内管
第8章 避峰招聘
第9章 培训体系建设
第10章 分群体培训
第11章 薪酬
第12章 福利
第13章 员工关系管理
第14章 绩效管理基础认识
第15章 绩效考核工具
第16章 绩效管理考核实施