本书基于核心竞争力理论、社会实践理论，采用文献资料、访问调查、案例分析等方法，分析了体育教练员核心竞争力特征、功能、核心竞争力形成的内外部条件，探讨了体育教练员核心竞争力的构成要素，从教练员文化资本、社会资本、教练技术、社会责任、职业认同和国际理解等角度提出了培育措施与方法。

第一章 教练员核心竞争力研究概述
第一节 问题的提出
第二节 文献梳理
第三节 研究对象与方法
第二章 理论基础
第一节 核心竞争力理论
第二节 社会实践理论
第三章 教练员核心竞争力基本理论
第一节 教练员核心竞争力解读
第二节 教练员核心竞争力的功能
第三节 教练员核心竞争力形成的内生条件
第四节 教练员核心竞争力形成的外部环境
第四章 教练员核心竞争力的构成
第一节 教练员的专业能力
第二节 教练员的领导力
第三节 教练员的发展力
第五章 教练员文化资本的积累
第一节 教练员文化资本的获取
第二节 教练员文化资本的转化
第三节 教练员文化资本的共享
第六章 教练员社会资本的培育
第一节 教练员的社会网络
第二节 教练员的社会支持
第七章 教练员教练技术的锤炼
第一节 教练员的决策技术
第二节 教练员的沟通技术
第三节 教练员的激励技术
第八章 教练员责任担当的培育
第一节 教练员社会责任的培育
第二节 教练员职业认同的塑造
第三节 教练员的国际理解教育
结 语
参考文献