邹善童著的《薪酬管理实操全流程演练(实战案例版)》共有14章，涵盖了日常薪酬管理工作内容。第一章界定了薪酬管理工作的内容，是对全书的总括。薪酬管理工作包括编制员工工资表及相关工作、福利管理、薪酬调查、薪酬计划管理以及人力资源分析等内容，全书各章节依此展开。第二章和第三章，是对工资表的解读和实操演练。第四章至第六章是与工资表编制有关的员工花名册管理、员工考勤休假以及员工考核结果管理。第八章是个人所得税的计算问题。第七章是法定福利管理、第十一章为自有福利的管理。第九章是企业薪酬年度计划的编制工作。第十章是薪酬台账等基础数据管理工作。第十二章是人力资源分析和月报的内容。第十三章和第十四章，是薪酬调查工作，其中包括了企业内部的薪酬调查工作，即员工薪酬满意度调查工作和外部市场薪酬调查工作。
本书章节并没有严格按照第一部分的薪酬管理工作定义开展，主要是基于本书所提倡的全流程理念，是本着工作流程先后顺序与工作内容的相关性，逐章展开。

邹善童：曾任500强企业及上市公司薪酬福利经理、人力资源部经理等职务，现任某大型央企总部人力资源部副总经理。作者具有深厚的人力资源理论基础及管理实践。从业二十年来，有过大型国企、外企、民企从业经历。对企业人力资源管理，特别是人力资源集团管控、薪酬管理、人工成本管控和绩效管理等方面具有独到的见解。

第1章 薪酬管理作界定和内容
1.1 薪酬与薪酬管理工作
1.1.1 薪酬的分类
1.1.2 薪酬管理工作
1.2 薪酬工作的岗位设计
1.2.1 薪酬岗位与薪酬工作
1.2.2 人力资源部的薪酬岗位
1.2.3 薪酬工作的汇报关系
1.2.4 薪酬经理和薪酬专员的服务对象
1.3 薪酬管理工作的内容
1.3.1 编制员工工资表及相关工作
1.3.2 福利管理
1.3.3 薪酬调查
1.3.4 薪酬计划管理
1.3.5 人力资源分析
第2章 工资表的解读和工作流程
2.1 认识解读一份工资表
2.1.1 薪资变动单
2.1.2 工资表
2.1.3 各类附表
2.2 工资表编制发放流程
2.2.1 员工开具银行账户
2.2.2 工资表的编制程序
2.2.3 工资表审核程序
2.2.4 工资发放程序
第3章 编制工资表实际操作演练
第4章 员工花名册的编制和维护
第5章 员工考勤和休假管理流程
第6章 员工考核结果分类和管理
第7章 员工社保和公积金的管理
第8章 个人所得税的核算和节税
第9章 企业薪酬年度计划的编制
第10章 建立和维护员工薪酬台账
第11章 自有福利和年度福利计划
第12章 人力资源分析和月报管理
第13章 企业内部薪酬凋查的开展
第14章 开展企业外部的薪酬调查