本书的基本宗旨是：任何人都能学习领导学，任何人都能提高领导力。全书不仅继续关注领导的实用技能，而且强调如何提高领导效率。在这个新世界中，领导者必须学会更多地运用影响力，而不是权力；必须适应局面不明朗的情况，适应变革；必须与时俱进，在新环境中快速成长。“要么按我说的去做，要么滚蛋”这句口头禅会你快速退出领导层。本书列出了很多属于21世纪的技能，以及这些技能所涉及到的心态。阅读本书，您可以掌握这些技能与心态。本书入选2017年CMI（英国特许管理机构）管理图书年度总冠军评比。

乔·欧文曾在100多家公司工作过，拥有多个行业的工作经历，足迹遍布世界上的许多国家。以这些经历为基础，他写出了畅销书Management Stripped Bare。
乔·欧文是英国一家知名的毕业生招募机构——Teach First的创始人，也是六家全英慈善机构的创始人。他还是一名演说家。
2013年，他的The Leadership Skills Handbook一书赢得了CMI Book新经理人年度书籍奖。

致谢
第五版前言
引言
第一篇 思想：确定方向
导论
掌控
为何你的思想很重要
形成你的思想：构建美好愿景
中层领导者与思想
传达愿景
将愿景融入计划
“推销”你的愿景
应对战略
战略与不公平竞争的艺术
如何评估你的愿景
第二篇 人：让人际关系网发挥作用
导论
找准自己的角色
吸引正确的团队
激励你的团队：理论
激励你的团队：实践
激励和真相时刻
适当授权
指导团队提升业绩
管理绩效
应对难以相处的人
艰难的谈话
解雇
第三篇 行动：实现目标
导论
管理变革
管理项目
应对冲突
应对危机
商谈好预算和目标
控制成本
在情况不明朗时做决定
制造自己的机器：成功的节奏与惯例
第四篇 成功所需的技能：领导者的知识与技能
导论
运用好时间
培养口才
让会议发挥作用
练好文笔
领悟性阅读
处理好数字
第五篇 成功所需的技能：世纪的领导者
导论
领导专业人员
管理你的上司
在机构各层别上建立影响力
影响决策
通过聆听来施展影响
在全球性的世界中当领导
职业打造与职业生涯
精心制定自己的成功秘诀
挺身而出，不能后退：关键时刻
演好角色
成为角色
结论：领导之旅

从读者对《领导的艺术》前四版的反应来看，他们对领导学知识十分渴求。本书的基本宗旨是：任何人都能学习领导学，任何人都能提高领导力。当领导就像从事体育运动或者音乐工作，我们不一定要成为天王巨星，但经过适当的训练和恰当的指导，我们都能提升技艺，至少能发挥最大的潜力。