熊向清，中国人民财产保险公司教育培训专家，中国成人教育协会人才发展专业委员会副理事长，中国保险行业讲师俱乐部主席，首批中国保险行业讲师、讲师导师。长期致力于学习型组织、幸福型组织、生命型企业、全要素领导力等管理理论的研究。著有《走向管理4.0：必须的革命》。

推荐序一 让企业获得新生命
推荐序二 新的时代呼唤新的管理
推荐序三 企业基业长青的生命密码
自序 破局与超越
第1章 对中国企业管理现状的扫描与反思
产品是一面透视镜
员工状态直接决定产品品质
都是管理惹的“祸”
你的企业将会是怎样的一种命运
优良的管理才是企业命运真正的守护神
第2章 从管理1.0到管理4.0的历史与现实的必然
管理1.0：经验型管理
管理2.0：科学型管理
管理3.0：人本型管理
管理4.0：生命型管理
第3章 生命型组织的基本原理
生命的本质是联系
生命存在的基本形式是共生
生命运行的核心机制——资源向着价值转换
第4章 六大资本——生命型组织的核心算法
重新定义企业资源
精神资本
情感资本
知识资本
行为资本
社会资本
思想资本
第5章 客户价值——生命型组织的大厦脊梁
创造价值——生命体存在的理由
价值的哲学思考
客户价值的深层结构
价值为王的时代真的要来了
价值实现的真谛在价值创新
第6章 “场”与“熵”：治理生命型组织的密钥
场理论
事业长青的奥妙——基于“熵”理论的命运解析
第7章 造“场”——生命型管理的方法和艺术
造场的基本方略
资源从何而来
知识资本经营的策略与举措
精神资本经营的策略与举措
情感资本和社会资本经营的策略与举措
行为资本经营的策略与举措
思想资本经营的策略与举措
“五教”并用——管理就是让一切有利于价值创造的能量涌流

本书不仅着力构建共生管理与生命型企业的理论体系，而且特别注重实践性和可操作性。包含学习型、创新型和服务型，还包含了和谐型、幸福型。其中学习是基础，创新是灵魂，服务是导向，和谐是核心，幸福是宗旨。没有有效的学习，就不可能有真正的创新；没有实实在在的创新，就不可能切切实实地解决问题，也就不可能提供有价值的服务；没有有价值的服务，就不可能有真正的和谐；没有人与内在以及外在的和谐局面，人们就不可能获得幸福的生活体验。

本书的写作目的是给企业管理者，尤其是企业领导人提供大转型时代所需要的企业管理变革创新、优化升级的解决方案。本书在分析中国企业管理主要矛盾以及中国企业管理从1.0到4.0的发展趋势的基础上，把重点放在两个方面：一是“虚”的部分，也就是生命型企业的原理，即生命之道，主要揭示了生命型企业的本质、规律，希望为读者呈现管理4.0，即生命型管理和生命型组织的理论思维模型，帮助读者升级管理认知；二是“实”的部分，即生命型企业建设的实践！主要讲授了生命之道的实践落地，提出了一系列相应的行动举措，希望能给管理者提供一个构建生命型企业的实战行动模型。