本书立足于知识经济时代这一大背景，共收录了同济大学优秀学术论文4篇，提出了诸多新概念、新模型和新观点，既包括对企业全体员工体系化的管理方案，也包括针对新生代员工这一特定群体的管理方式，涉及人力资源规划、选拔、激励、绩效管理等多个领域。
本书兼具理论研究和实际应用意义的特点，可以为企业的员工管理提供详实的科学回答与建议，对人力资源管理的实践者和理论研究者具有较大的参考价值。

前言
第一篇 新员工信息搜索与组织社会化关系机制研究
一、引言
（一）研究背景与内容
（二）研究方法
（三）研究目的及意义
（四）结构安排
二、文献综述
（一）信息搜索研究
（二）组织社会化
（三）信息搜索与组织社会化
三、研究设计
（一）研究方法
（二）研究对象
（三）资料收集
四、编码分析与模型构建
（一）开放式编码
（二）主轴编码
（三）选择性编码与模型构建
（四）饱和度检验
五、信息搜索行为过程与组织社会化关系因素分析
（一）新生代群体特征
（二）环境与个人因素影响信息搜索行为
（三）新员工信息搜索
（四）信息搜索行为对新员工组织社会化的影响
六、研究结论与展望
（一）研究结论
（二）理论贡献
（三）管理建议
（四）研究创新点
（五）研究局限与展望
参考文献
附录A 访谈提纲
附录B 开放式编码结果
第二篇 包容型领导对下属创新绩效的影响机制研究 赵春霏
一、引言
（一）研究背景
（二）研究目的
（三）研究意义
（四）研究内容
二、文献综述
（一）包容型领导
（二）创新绩效
（三）内在动机
（四）挑战性工作环境
三、研究假设
（一）包容型领导对下属创新绩效的影响
（二）内在动机的中介作用
（三）挑战性工作的调节作用
（四）本实证研究的理论模型
四、研究方法
（一）样本规模和特征
（二）变量的测量
（三）研究程序与统计方法
五、研究结果
（一）描述性分析及差异检验
（二）效度分析
（三）信度分析
（四）相关性分析
（五）回归分析
六、结论与展望
（一）结论
（二）创新之处
（三）实践启示
（四）不足与展望
参考文献
附录 问卷附表
第三篇 A公司员工敬业度提升研究 朱莹
一、引言
（一）课题研究背景
（二）研究目的和意义
（三）研究内容及方法
二、相关理论与文献综述
（一）敬业度的概念
（二）敬业度和相关概念区分
（三）敬业度的测评
（四）敬业度的影响因素
（五）敬业度的提升对策
三、A公司员工敬业度的现状分析
（一）A公司现状及发展
（二）A公司员工敬业度现状调查
（三）A公司员工敬业度影响因素相关性分析
（四）A公司员工敬业度提升驱动因素分析
四、A公司员工敬业度提升方案
（一）生产职能员工敬业度提升方案
（二）销售职能员工敬业度提升方案
（三）其他关于员工敬业度提升的方案
五、A公司员工敬业度提升方案有效性验证与总结
（一）二次敬业度调查结果汇总
（二）A公司员工敬业度提升对策总结与思考
六、总结
（一）研究结论
（二）局限性
参考文献
附录A 公司员工敬业度调查问卷
第四篇 MD集团电机事业部人力资源战略变革研究 樊超
—、引言
（一）研究背景
（二）研究意义
（三）研究方法和内容
二、文献综述
（一）战略人力资源管理的概念
（二）战略人力资源管理理论基础
三、MD集团及电机事业部战略转型历程及现行人力资源战略
（一）MD集团及MD集团电机事业部简介
（二）MD集团及电机事业部战略转型介绍
（三）MD集团电机事业部现阶段人力资源战略
四、MD集团电机事业部战略转型中的人力资源管理问题
（一）“产品领先”战略下的人力资源管理问题
（二）“效率驱动”战略下的人力资源管理问题
五、MD集团电机事业部战略人力资源管理体系再造
（一）基于“行为控制理论”对电机事业部人力资源组织改革
（二）基于“资源理论”和“行为理论”对研发体系人力资源管理改革
（三）基于“资源理论”和“行为理论”对制造体系人力资源管理改革
六、结论与展望
（一）研究的结论
（二）研究的不足
（三）后续的改进方向
参考文献