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图书 规划最好的一年
内容
作者简介
迈克尔·海亚特(Michael Hyatt),全球知名高效能专家,《纽约时报》畅销书作家。全球极具魅力的传媒领袖、平台应用大师、自媒体营销泰斗。曾任美国大的出版公司之一托马斯·纳尔逊出版公司董事会主席、CEO。
他创作过《生命向前》(与丹尼尔·哈卡维合著)以及《平台:从喧闹世界脱颖而出》,荣登过《华尔街日报》《福布斯》《快公司》《企业家》的封面人物。
迈克尔·海亚特在美国开设有“5天即达棒的一年”线上及线下课程,改变了逾千万美国年轻人的命运。
目录
最好的还没来
·你的规划故障系统
·让你的计划升级
·今年必须是突破之年
·人生成绩评估
·5步开启未来的路
STEP 1 相信可能
1.信念塑造现实
·信念的力量
·怀疑心理
·重构框架
·想象力失败
2.有些观念阻碍着你
·稀缺与富足
·三种自我设限性观念
·自我设限性观念的来源
·由你选择
3.观念升级
·避开自我设限性观念陷阱
·观念交换
·当你感到能力不足
·资源问题
·修正观念
·你的自我设限性观念是什么?
STEP 2 总结过去
4.后向思考
·后向思考
·事后回顾
·步骤1:陈述理想结果
·步骤2:承认实际结果
·步骤3:从经验中学习
·步骤4:调整行为
5.在遗憾中看到机会
·文身针没有自动更正功能
·遗憾的作用
·机会原则
·是路标,不是路障
6.学会感恩
·感恩优势
·感恩原则
·前途是光明的
STEP 3 设计未来
7.目标七原则
·写下目标的重要性
·原则1:明确性
·原则2:可衡量性
·原则3:可行性
·原则4:风险性
·原则5:定时性
·原则6:激励性
·原则7:相关性
·你自己的目标
8.成就与习惯相辅相成
·两种目标
·目标组合
·量体裁衣
9.风险是朋友
·舒适区
·不适区
·妄想区
·准备出发
·在旅途中成长
STEP 4 找到动力
10.给你的目标一个理由
·快乐、立竿见影、一蹴而就背后的谎言
·识别主要动机
·记录并优先处理主要动机
·感知主要动机
·你的风险何在?
11.不忘初心
·将收获埋在心底
·实事求是
·链条与游戏
·衡量自己的所得
·不断变化即获成功
12.有伴儿的旅程更精彩
·成功即社交圈
·明智选择社交圈
·哪类团体最有效?
·千万别错过机会
STEP 5 付诸实践
13.成功多步走
·开头的艺术
·先做最简单的事
·寻求帮助
·非做不可18I
·还有一半
14.激活成功
·步骤1:找出最佳激活事件
·步骤2:优化触发器
·步骤3:预测干扰,预置回应
·步骤4:及时调整策略
15.可视化是关键
·每日回顾
·每周回顾
·季度回顾
·为什么要庆功?
跳跃原则
·事情变得明朗前,切记果断采取行动
·目标模板
·致谢
·作者简介
精彩页
最好的还没来
希瑟·坎普夫是一名杰出的田径运动员,她的职业生涯战果累累,其中包括三次美国公路锦标赛冠军。但最让人难忘的一次,是她在2008年十大女子室内田径锦标赛600米决赛中意外摔倒后,仍夺取了第一。该600米决赛规定选手要在200米的赛道上跑三圈。希瑟·坎普夫在即将开始第三圈也是最后一圈的时候,位列第二,她蓄势要夺取第一。但一个瞬间发生的事情让一切都改变了。
“我正准备超对手……或许是我在迈出反超的关键一步时没有预留出足够的空间。”坎普夫回忆道,“我感到脚后跟被撞了一下,然后感到又撞了一下,我就知道我要摔倒了。”坎普夫的确摔倒了,并且四肢着地,身体前扑,双腿由于身体冲力竖起,脸结结实实地撞在了红色跑道上。观众倒抽一口气。这一摔使她立刻落后其他选手,几乎没有希望反超了。
在实现目标的过程中,很多人都有过这种感受。一开始,我们斗志昂扬,大步向前,信心满满。但之后要么计划被打乱,要么最终不了了之。然后大多数人,并不总是,但也经常,开始以一种失落和懊悔的表情诉说自己遭遇的一次次挫折或失败。
这种失落情绪在人们执行新年目标中体现得尤为淋漓尽致。古往今来,人们都喜欢在新年制定目标。一些人年年制定,大部分人都曾——在某些年份制定过新年目标。但人人都做,并不意味着总是有效。
你的规划故障系统
新年伊始,社交媒体上便随处可见类似“≠≠计划失败≠≠”的标签。
“我准备去健身房,打包好装备,最后却走进了汉堡店。≠≠计划失败≠≠”1月3日,一位女士开玩笑道。
“本来打算给我的双胞胎姐妹买健身服庆祝我们的生目,结果,我们只是吃了一餐,什么也没干。”第二天,另一位女士如是说。
我相信大多数人都有过类似的经历。通常对于自己制定的计划,大家都能坚持几周,能坚持六个月以上的人不到一半,最终能成功实现目标的人只有不到10%。事实上,很多人都因为过去没有如实执行计划,就干脆放弃了制定计划。大家都是一样的。我们就像刚刚孵化的海龟,下定决心要越过沙丘,回归海洋。然而海鸥却俯冲下来,将我们逐只叼去。
一些行业就是利用我们的半途而废盈利的。健身中心的会员合同以一年为期,因为他们知道大部分顾客最多只能坚持几周。NPR(健身中心)覆盖了一整条产业链,在每个地区都拥有6500名会员,但其场地每次仅仅能容纳300人。健身房就是知道人们的精力有限,会半途而废,会对健身失去一开始的热乎劲,才能吸纳超出其容纳范围的会员数量。当你知道有人默认你会放弃,并且从中获利,你是什么感受?
这绝不止是自我调侃的推文和令人沮丧的数据。让我们面对现实。不管什么时候,我们既然下定决心想要做出改变,想要在生活中的某个或多个领域取得进步时,这个目标对我们而言都是最重要的渴望和追求。来看一些常见的目标:
·减肥,饮食更健康
·变得更优秀
·多存钱,少花钱
·修养心灵
·与家人朋友相处
·运动锻炼
·学习新技能
·道德修养
P1-4
导语
是时候开启的一年了!《规划好的一年》一书从心理学、行为学、管理学多角度人性的弱点,清除一切阻碍,力图帮助你升级观念、总结过去、设计未来、找到动力、改变现状,全新扭转局面,使你的个人、职业、财富、人际关系等全面升级。
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这辈子只能做一条咸鱼吗?是什么在拖你的后腿?如何才能越挫越勇?高效目标的七个属性是什么?你怎么为放弃目标找到借口?个人成就中习惯扮演了什么角色?若是被困在原地裹步不前,你该做些什么?
本书分享了设置目标与实现目标的有效方法,以大量科学研究为基础,用科学5步法,帮助你在一年内达成你最重要的目标,实现人生的翻转。
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缩略图
书名 规划最好的一年
副书名
原作名
作者 (美)迈克尔·海亚特
译者 译者:袁楚怡//高剑
编者
绘者
出版社 天津人民出版社
商品编码(ISBN) 9787201140650
开本 32开
页数 229
版次 1
装订 平装
字数 150
出版时间 2019-09-01
首版时间 2019-09-01
印刷时间 2019-09-01
正文语种
读者对象 普通大众
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 人文社科-社会科学-社会学
图书小类
重量 354
CIP核字 2018199670
中图分类号 C913.2
丛书名
印张 8
印次 1
出版地 天津
209
145
16
整理
媒质
用纸
是否注音
影印版本
出版商国别 CN
是否套装
著作权合同登记号
版权提供者
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更新时间:2025/5/18 19:44:08