胡海波（1979-），博士，副教授，博导，澳大利亚新南威尔士大学（UNSW）访问学者。现任江西财经大学工商管理学院副院长、案例中心主任，兼任中国企业管理研究会常务理事、中国企业文化专业委员会副秘书长、中国管理案例年会理事、江西省管理学会副秘书长等。江西财经大学中青年骨干教师、首批金牌主讲教师、两届教学十佳得主、首批探究式教学课程负责人，获全国多媒体课件大赛二等奖、江西省微课比赛一等奖、江西省教学成果二等奖、江西省社科优秀成果三等奖、校教学成果特等奖、校优秀研究生导师、校杰出青年等奖励荣誉。近年公开发表论文20余篇，主持国家社科基金等省级以上课题9项，主编教材5部，出版专著4部，两次获全国百篇优秀管理案例奖，多篇教学案例收录国内知名案例库。

第一章 理论概述
第一节 企业创新网络文献综述
第二节 企业国际化文献综述
第二章 贸易嵌入
第一节 贸易嵌入理论概述
第二节 广博集团案例分析
第三节 扬子江药业案例分析
第四节 OULIN欧琳案例分析
第三章 技术创新
第一节 技术创新理论概述
第二节 海尔集团案例分析
第三节 华为技术有限公司案例分析
第四节 上海电气案例分析
第四章 规模并购
第一节 规模并购理论概述
第二节 均胜电子案例分析
第三节 青岛啤酒案例分析
第四节 山东如意案例分析
第五章 对外投资
第一节 对外投资理论概述
第二节 广西柳工案例分析
第三节 国家电网案例分析
第四节 中国有色集团案例分析
参考文献

创新网络已成为提升企业创新能力的重要方式，掌握企业创新网络发展规律需要学术界、商业界和政策界的共同努力。基于此，本书从制造行业中选择华为、海尔等12家具有代表性的中国制造企业，分析中国企业融入全球创新网络的过程与规律。本书系统分析了处于全球制造背景下的中国制造企业适应全球化并构建创新网络的路径，搭建了贸易嵌入、技术创新、规模并购和对外投资的理论分析框架，为学者、企业和政府等提供了从理论到实践的系统指导。
本书适合企业中高层管理者、从事相关研究的学者、管理学领域的学生以及对创新研究感兴趣的广大读者参考使用。