本书基于作者多年安全生产管理经验和安全管理理论知识，在对现阶段安全生产形势及原因进行细致分析，并借鉴靠前外很好安全生产企业案例的基础上，着重介绍了突破安全生产瓶颈的管理方法和模式，即以全员安全生产责任制、构建双重预防机制为基础，借鉴军事化管理系统思维和方法，从"严格准人、严格培训、严格受控、主动关怀"等四个维度实施安全生产准军事化管理，实现风险可控、全员安全意识的转变和安全行为习惯的养成，并以具体矿山安全管理为实例，说明了安全技术成果高效转化和人的本质安全标准快速复制的具体方法，弥补了安全理论与实践活动之间的间隙。
本书可供从事生产活动的企业借鉴推行或专业安全培训机构作为安全生产管理培训教材使用，也适用于从事生产活动的管理者和一般人员阅读参考。

1现象1
1.1数据背后1
1.1.1近年安全生产形势1
1.1.2员工流动现状2
1.2上下为难3
1.2.1领导的忧愁3
1.2.2员工的烦恼4
1.3错误认识5
1.3.1安全？5
1.3.2结果与目标？6
1.3.3不知危险的后果7
1.3.4这些观念对吗？8
1.4低效管理8
1.4.1安全制度文件8
1.4.2作业人员来源9
1.4.3安全教育培训11
1.4.4操作规程编制与执行15
1.4.5安全检查18
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