本书根据精品课程建设要求，系统阐述了薪酬管理基本理论与方法运用。本书的主要特点是理论知识与实践活动紧密结合。本书引用了大量的薪酬管理实践活动来说明理论的应用性。本书深入浅出，通俗易懂，力求在体系结构上体现新颖性和系统性，在内容上体现可读性和实用性。

章薪酬与薪酬管理
1.1薪酬概述
1.2薪酬管理概述
第2章酬管理理论
2.1生存工资理论
2.2工资基金理论
2.3边际生产力工资理论
2.4供求平衡工资理论
2.5集体谈判理论
2.6效率工资理论
第3章酬管理制度
3.1薪酬制度概述
3.2基本薪酬制度
第4章薪酬体系设计
4.1职位薪酬体系设计
4.2能力薪酬体系设计
4.3绩效薪酬体系设计
4.4长期薪酬体系设计
4.5企业经营者薪酬与年薪
第5章薪酬水平决策
5.1薪酬水平与薪酬战略
5.2薪酬水平的影响因素
5.3薪酬市场调查
5.4岗位评价与薪酬的内部一致性
第6章薪酬结构设计
6.1薪酬结构的横向设计
6.2薪酬结构的纵向设计
6.3宽带型薪酬结构设计
第7章薪酬预算、控制及调整
7.1薪酬预算
7.2薪酬控制
7.3薪酬调整
第8章员工福利与社会保障管理
8.1员工福利概述
8.2员工福利的规划与管理
8.3社会保障的管理
参考文献