张驰编著的《招标采购与合同管理》依据相关的法律、法规和规范，全面系统地介绍招投标与合同管理的基本理论和方法，并运用工程领域近期新的实例进行相应分析。全书注重逻辑性，根据各章内容间的联系构建内容框架，并采用流程式的方法加强对应内容的关联性。全书逻辑清晰、程序性强，有助于读者深入了解、掌握建设工程招投标与合同管理的理论知识，并解决工程中的实际问题。
本书可作为土木工程学、工程管理类相关专业研究生、本科生及教师的参考用书。

张驰，男，1975年生，工学博士，副教授，硕士研究生导师，四川省评标专家，四川省政府采购评审专家，全国注册造价工程师，注册咨询工程师，注册招标师。主要从事土木工程领域的成本与安全管理类教学科研工作，长期受聘担任四川省监狱管理局、四川精财信工程造价有限公司等单位专家顾问，完成了上百项工程的可行性研究、项目评审及工程造价咨询服务工作，具有丰富的工程管理实践经验。

第一章 招标采购概述
1.1 建筑市场
1.1.1 建筑市场的概念
1.1.2 建筑市场的主体
1.1.3 建筑市场的客体
1.1.4 建筑市场管理体制
1.1.5 建筑市场的资质管理
1.1.6 建设工程交易中心
1.2 建设工程承发包
1.2.1 工程承发包的概念
1.2.2 工程承发包的内容
1.2.3 工程承发包方式
1.3 政府采购
1.3.1 政府采购的概念与特点
1.3.2 政府采购的目的和原则
1.4 建设工程招投标简介
1.4.1 建设工程招投标的概念、分类和特点
1.4.2 建设工程招标投标的基本原则
1.5 招投标相关法律制度简介
1.5.1 工程招投标相关国家法律
1.5.2 工程招投标相关行政法规
1.5.3 工程招投标相关部委规章
第二章 政府采购
2.1 政府采购的组织形式
2.2 政府采购的实施方式
2.3 政府采购的基本流程
第三章 建设工程招投标
3.1 建设工程招投标的范围
3.2 建设工程招投标的条件
3.3 建设工程招投标程序
3.3.1 发包方设立招标组织或者委托招标代理人
3.3.2 发包方办理招标备案手续，申报招标的有关文件
3.3.3 发包方准备招标文件，确定招标控制价
3.3.4 发包方发布招标公告或投标邀请书，投标方获取招标信息并做出投标决策
3.3.5 发包方进行资格预审，投标方参加资格预审
3.3.6 发包方分发招标文件和相关资料，收取投标保证金；投标方购买和分析招标文件
3.3.7 发包方组织投标人踏勘现场，招标文件答疑；投标方参与踏勘现场，收集资料、准备投标
3.3.8 投标人进行投标后期决策并编制、提交投标文件
3.3.9 发包方召开开标会议，投标人参加开标会
3.3.1 0发包方组建评标组织进行评标
3.3.1 1发包方择优定标，发出中标通知书；投标方中标并授标
3.3.1 2签订合同
3.4 国际工程招投标
3.4.1 国际工程招投标的含义与特征
3.4.2 国际工程招投标的招标方式
3.4.3 世界不同地区的工程项目招标习惯方式
3.4.4 国际工程招投标程序
3.4.5 国际工程招投标文件
第四章 建设工程招投标综合案例分析
4.1 案例一
4.2 案例二
4.3 案例三
4.4 案例四
4.5 案例五
4.6 思考复习题
第五章 合同管理概述
5.1 合同与合同法
5.1.1 合同概述
5.1.2 合同法
5.2 建设工程合同概述
5.2.1 建设工程合同概念与特征
5.2.2 建设工程合同类型
5.2.3 建设工程合同基本原则
5.2.4 建设工程合同体系
5.3 国际工程合同概述
5.3.1 国际工程合同分类
5.3.2 国际工程合同体系
第六章 建设工程合同管理
6.1 建设工程施工合同
6.1.1 建设工程施工合同概述
6.1.2 建设工程施工合同示范文本
6.1.3 建设工程施工合同管理内容
6.2 其他相关合同
6.2.1 建设工程勘察设计合同
6.2.2 建设工程监理合同
6.2.3 建设工程物资采购合同
6.2.4 建设工程分包合同
6.3 国际工程合同
6.3.1 FIDIC施工合同条件
6.3.2 国际工程合同管理
第七章 建设工程变更、索赔与争议管理
7.1 建设工程变更
7.1.1 工程变更的概念与分类
7.1.2 工程变更程序管理
7.1.3 国际工程变更管理
7.2 建设工程索赔
7.2.1 索赔概述
7.2.2 索赔的证据及程序
7.2.3 索赔管理
7.2.4 反索赔
7.2.5 国际工程索赔管理
7.3 建设工程争议
7.3.1 合同争议的概述
7.3.2 合同争议解决的原则
7.3.3 合同争议的解决方法
7.3.4 国际工程合同争议管理
第八章 建设工程合同风险管理
8.1 建设工程合同风险概述
8.1.1 工程合同风险的基本知识
8.1.2 工程合同风险的分类
8.2 建设工程合同风险管理
8.2.1 建设工程合同风险管理的特点
8.2.2 建设工程合同风险管理
第九章 建设工程合同管理综合案例分析
9.1 案例一
9.1.1 案例背景
9.1.2 案例分析
9.2 案例二
9.2.1 案例背景
9.2.2 案例分析
9.3 案例三
9.3.1 案例背景
9.3.2 案例分析
9.4 案例四
9.4.1 案例背景
9.4.2 案例分析
9.5 案例五
9.5.1 案例背景
9.5.2 案例分析
9.6 思考复习题
主要参考文献