王银川，从事陶瓷生产管理工作近20年，曾在广东、河北等地多家陶瓷厂担任生产经理、副总经理、厂长等职务。多年来在《陶城报》《佛山陶瓷》等报刊发表陶瓷生产管理与技术类文章70多篇，出版有《陶瓷墙地砖生产管理实用技术手册》一书。

序
第一章原料车间的生产现场管理
第一节现场管理的原则
第二节现场管理总的点、面、体
第三节现场管理中的几种重要工作态度
第四节充分发挥班组长的模范带头作用
第五节原料车间的工作汇报与会议管理
……
第二章原料车间的工艺控制
第三章原料车间的质量管理和控制方案
第四章原料车间的成本控制
第五章原料车间的技能管理
第六章原料车间的设备管理
第七章原料车间设备布局
第八章原料车间各工序考核方案
第九章原料车间的环境保护与治理
第十章原料车间安全生产管理
第十一章原料车间新型节能生产工艺

本书围绕瓷砖生产工艺流程，分十章详细介绍瓷砖原料车间生产管理全流程，涉及生产现场管理、工艺控制、质量管理和控制方案、成本控制、技能管理、设备管理、设备布局、工序考核方案、环境保护、安全生产等方面。作为专业的行业性实用手册，全书条理清晰，表述简洁，定性论述