理论篇
章 绪  论
节 企业文化理论形成的时代背景
第二节 企业文化理论在中国的传播与发展
第三节 企业文化理论的性质和学术地位
第二章 企业文化基本原理
节 企业的生命属性
第二节 企业文化现象
第三节 企业文化管理
第四节 企业文化理论
第三章 企业文化基本体系
节 企业价值观
第二节 企业精神
第三节 企业伦理道德
第四节 企业形象
第四章 企业文化演变规律
节 起源、积累与传播
第二节 冲突、选择与创新
第三节 整合与变革
实践篇
第五章 企业文化管理主体
节 企业员工
第二节 企业楷模
第三节 企业家
第六章 企业文化管理实践（上）
节 管理原则
第二节 启动时机与切入点
第三节 管理程序及方法
第七章 企业文化管理实践（下）
节 保障体系
第二节 评价标准与模型
第八章 CI与CS战略
节 企业CI战略
第二节 企业CS战略
第九章 品牌文化战略
节 品牌的本质与价值
第二节 品牌文化的内涵
第三节 品牌文化的塑造
创新篇
第十章 跨文化管理
节 各国企业文化的特点
第二节 综合比较与借鉴
第三节 跨文化管理
第十一章 企业文化的创新与发展
节 企业文化发展的外部环境
第二节 企业经营管理的变化趋势
第三节 企业文化的创新与发展

本书在吸收国内外有关企业文化研究最新成果的基础上，完整地阐述了企业文化的基本内涵、体系和演变规律，揭示企业文化在管理科学系统中的地位，从实践的角度说明企业文化建设的不同主体在企业文化建设中的不同作用，以及企业文化建设工程的施工方法，同时对未来企业文化的创新与发展进行前瞻性分析。本书既可作为工商管理及财经类专业教材，也可供工商企业高级管理人员和企业文化专业人员培训使用。