本书是中国传媒大学的教授和中国电视制片委员会的专家合作编写的面向电视剧制片管理领域的教程。本书结合作者多年的理论教学与行业实践，在梳理电视剧制片管理流程和发展趋势的基础上，着重阐述了电视剧制片管理中各个环节的相关概念、规范的管理流程和运作方式，构建了较为完整的制片管理体系。主要内容包括相关概念的界定、电视剧项目的策划、摄制组各部门的组成和成员职责、筹拍期的组织与任务、拍摄期的工作与管理、后期制作的主要内容、电视剧的投资与融资、成本预算与控制、电视剧市场营销、财务管理、电视剧制作企业资本运作、电视剧制作企业发展战略、知识产权管理与法律实务等。 本书通过引入科学的管理理念和规范化的管理制度，明确了电视剧制作流程各个环节的任务、工作内容和岗位职责等，以此建立电视剧制片管理的理论体系，并结合行业近期新的技术特点和行业实践，为出品人和制片人的培养提供一本性的教程。

张明智，中国广播电视联合会电视制片委员会，会长 。
宋培义，中国传媒大学经济与管理学院，教授、博导，电视制片委员会理论研究部主任 。

章电视剧出品人
节出品人的概念
一、出品人的基本概念
二、出品人与制片人的区别
第二节出品人的素质
一、政治与思想素质
二、政策与法律素质
三、文化与艺术素质
四、经济与市场素质
第三节出品人的职责
一、明确电视剧市场定位
二、决定电视剧类型与风格
三、行使宏观管理权
四、规避作品风险
思考题
第二章电视剧制片管理基础
节电视剧制片管理的相关概念
一、电视剧制片管理的定义
二、电视剧制片人
三、电视剧项目管理
第二节电视剧制片管理的主要内容
一、计划管理
二、团队管理
三、摄制管理
四、财务管理
五、质量管理
六、设备物资管理
七、营销管理
第三节电视剧制片人的素质要求
一、策划能力
二、决策能力
三、管理能力
四、公关能力
五、经营能力
第四节电视剧制作技术基础
一、拍摄设备
二、前期录音
三、数据管理DIT
四、剪辑
五、特技制作
六、DI调色
七、后期音频
八、片头片尾片花制作
九、声画合成
十、审查
十一、完成片输出
十二、拍摄和制作的新趋势
思考题
第三章电视剧项目策划
节电视剧的产品特征
一、电视剧的文化属性
二、电视剧的传播形态
三、电视剧的社会功能
四、电视剧的艺术特性
第二节电视剧项目的创意来源
一、改编文学作品
二、根据宣传需求策划
三、取材真实人物、事件
四、根据市场需求策划
……
第四章筹拍期工作
第五章拍摄期工作
第六章电视剧后期制作
第七章电视剧的成本预算与控制
第八章电视剧的投资与融资
第九章电视剧市场营销
第十章财务管理
第十一章电视剧制作企业资本运营
第十二章电视剧制作企业发展战略
第十三章知识产权管理与法律实务
附录一电视剧内容制作通则
附录二全国影视摄制组安全生产管理条例(试行)
附录三利用商事仲裁机制解决电视剧的法律纠纷
附录四常用电视剧合同范本