随着知识经济时代的到来，“创业”在国民经济中的地位愈发重要。“创业管理“课程以提高学生的创业综合素质为目标，以创业过程中需要解决的关键问题为主线。《创业管理：战略成长视角》在对靠前外相关教材进行充分调研和比较分析的基础上，注重理论和知识的系统性，分发展趋势篇、成长思维篇、实务能力篇三篇，共十章，主要阐述分析创业经济的兴起、创业产业发展趋势、创业精神与创业教育、创业机会与愿景、创业商业模式、创业成长周期与管理、创业能力与团队修炼、创业融资、商业计划书，强调内容的新颖性，讲求教学创新，并紧密结合我国本土的创业实践，突出内容的实用性，结合经济优选化、信息化和文化多元化等发展趋势。本书既涉及创业的很新知识和观点，又对创业实践有指导和借鉴意义；既有理论上的前瞻性，又有实践中的可操作性，还有一定的可读性。

王辉，复旦大学管理学博士，上海对外经贸大学工商管理学院企业管理系副教授、硕士生导师，主要从事创新与创业管理研究。出版《创业能力与关系网络：新创企业成长绩效机制》等专著，在靠前外期刊发表论文三十余篇，主持完成多项创新与创业管理研究课题。

发展趋势篇
章 创业经济的兴起
节 美国的创业经济
一、美国创业经济的兴起
二、创业在美国经济中的地位
三、美国创业经济的代表性人物
第二节 中国的创业经济
一、中国创业经济发展浪潮
二、中国创业发展环境特征
第二章 创业产业发展趋势
节 工业革命与创业浪潮
一、三次工业革命带来的创业浪潮
二、熊彼特的创新与创业理论
第二节 互联网趋势下的创业机遇
一、互联网掀起的创业浪潮
二、互联网发展与创业趋势
第三节 未来创业产业发展趋势
一、未来科技发展的力量
二、未来创业产业发展趋势
第三章 创业精神与创业教育
节 创业与创业精神
一、创业的基本概念
二、创业精神的内涵
第二节 创业教育的兴起与发展
一、创业教育兴起的背景
二、美国创业教育的发展
三、中国创业教育的发展
成长思维篇
第四章 创业机会与愿景
节 创业梦想与愿景
一、唤醒创业梦想
二、构建创业愿景
第二节 创业机会的评价与选择
一、创业机会的特征与类型
二、创业机会的来源与识别
三、创业机会的评价与选择
四、创业风险的识别与防范
第三节 创新的过程与方法
一、创新的类型
二、新产品开发过程
三、创新的方法
第五章 创业商业模式
节 商业模式的概念与内涵
一、“商业模式”的提出
二、商业模式的定义
第二节 商业模式要素模型
一、商业模式的构成要素
二、商业模式的要素模型
第三节 典型商业模式与创新
一、典型商业模式
二、商业模式的创新
第六章 创业成长周期与管理
节 企业生命周期理论
一、企业寿命与影响因素
二、五阶段企业生命周期
三、爱迪思的企业生命周期模型
第二节 创业企业成长管理
一、企业成长的经济学解释
二、创业企业成长的主要困境
三、创业企业成长的管理模式
第七章 创业成长战略思维
节 企业成长战略思维
一、一般成长战略思维
二、价值创新思维
三、蓝海战略思维
第二节 创业竞争战略思维
一、波特的一般竞争战略
二、新创企业竞争战略思维
第三节 创业战略的创新思维
一、创业企业成长的创新基因
二、创业成长战略的创新思维
三、跨行业边界寻求创业成长
四、战略创新生态系统思维
实务能力篇
第八章 创业能力与团队修炼
节 创业能力修炼
一、创业者能力要素
二、创业者能力的修炼
第二节 创业团队修炼
一、团队角色理论
二、高效的创业团队
第九章 创业融资
节 天使投咨
一、天使投资的基本概念
二、天使投资如何评估企业
三、如何获得天使投资
第二节 风险投资
一、风险投资的基本概念
二、风险投资的运作
三、风险投资估值方法
第三节 股权众筹
一、股权众筹的基本概念
二、股权众筹的平台模式
三、股权众筹的运作流程
第四节 IPO融资
一、企业为什么选择IPO融资
二、企业生命周期与IPO决策
三、股票发行上市的主要流程
四、创业企业上市融资渠道
第十章 商业计划书
节 商业计划书概述
一、什么是商业计划书
二、商业计划书的主要作用
三、谁会阅读商业计划书
第二节 撰写商业计划书前的准备工作
一、评估兴趣与优势
二、收集相关资料
第三节 商业计划书的撰写
一、成功的商业计划书的基本特征
二、商业计划书内容的基本规范
三、商业计划书的常见问题与检查修改
第四节 商业计划书的演示
一、商业计划书的呈现形式
二、商业计划书的路演过程
三、商业计划书路演的技巧
参考文献