在今天，合伙人的重要性，已经超越了商业模式和行业选择的重要性。任何一个团队想要走得更远、飞得更高，都必须通过联合合作和共同入股的方式，一起创业，共同经营。
在本书中，作者针对企业管理者、创业者对股权认知的不足，根据自己多年的管理培训实践经验和企业服务经验，用丰富的企业股权运作案例，结合企业在不同成长阶段所面临的问题与挑战，以“股权合伙”“众筹天下”“股权激励”三大板块为核心具体阐述股权配置与企业治理的新思路，有效指导企业家合理、创新设计股权结构。
管理者要善于利用股权的种种妙用及财富效应，对内激励员工，吸引优质人才；对外整合资源，让企业与上下游价值链、投资者、竞争者形成战略同盟，借力股权突破发展瓶颈、成功转型、快速扩张，轻松将企业做大做强。

股权的灵活掌控与巧妙运用，是当今企业家必备的素质，更关乎企业的发展和未来。本书以丰富的企业股权运作案例，从股权激励、股权合伙、股权众筹等方面诠释了股权的妙用及财富效应，不仅可以激励员工，吸引优质人才，更可以整合资源，让企业与上下游价值链、投资者、竞争者形成战略同盟，有效指导企业家合理、创新设计股权结构，从而借力股权突破发展瓶颈、成功转型、快速扩张，轻轻松松将企业做大做强。

1.1
合伙人股权布局的八大死局
过去是一个雇佣的时代。老板带领一个团队，经营一家企业。今天， 我们进入到了一个“大众创业、万众创新”的时代，合伙人和众筹制是 未来的主流形式。第一章，我们讲一讲企业股东之间应该如何合伙，如 何合作。著名的天使投资人徐小平先生曾经讲过一句话：“在今天，合伙人的 重要性，已经超越了商业模式和行业选择的重要性，比你是否处在风口 更重要。”企业拥有再好的商业模式、再好的技术或者再好的产品，都需 要一个团队去执行。在过去，老板通过发薪水发奖金的方式，组建一个 企业。在今天这个“互联网+”时代，信息更新的速度非常快，任何一 个团队想走得更远、飞得更高，都必须通过联合合作和共同入股的方式， 一起创业，经营企业。※\t通过三家企业认识合伙人时代
我们先来看一家企业：新东方教育集团，著名的英语教育机构，国
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合伙人时代
开启股权合伙创业新模式 004
内规模最大的综合性教育集团，总部位于北京市海淀区中关村，于 2006 年在美国纽约证券交易所上市，是中国大陆第一家在美国上市的教育机 构。新东方的三个合作伙伴——俞敏洪、徐小平、王强的创业故事，后 来被拍成电影《中国合伙人》，国人也是通过这部电影了解了“三驾马 车”白手起家创办英语培训学校的故事。 再看一家大家熟悉的企业：苹果公司，总部位于美国加利福尼亚州 的库比蒂诺。2014 年，苹果品牌超越谷歌，成为全球最具价值的品牌。 2016 年 7 月 20 日，《财富》发布了最新的世界 500 强排行榜，苹果公司 名列第九名。时光回到 1976 年，乔布斯成功说服沃兹在装配机器之余跟 他去推销，他们的另一位朋友罗·韦恩（RonWayne）也随后加入其中， 三人在 1976 年 4 月 1 日组建了苹果电脑公司。30 年时间过去，虽然乔布 斯已经不在人世，但苹果企业依然正常运转，因为在乔布斯的背后，有 “九大虎将”，他们是一个合伙人团队。