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图书 微商语录
内容
试读章节

微商拥有和其商业模式一样的本质内核,同时又因自己独特的个性而被人称道。

“微商”二字,“微”在前,“商”在后,“微”是对其规模、类型的概念化定义,“商”是对其性质状态的一种界定。

微商是一种别有的经营模式,只要言“商”,就一定有自己独特的内在。

事物的发展总是从初级到高级,从不完善到完善,这是一个过程,微商的发展也不例外。微商已经从前期的粗放式发展进入了自我完善期。

微商是当今时代营销领域中一道靓丽的风景,是一种合理的存在,其发展前景无限光明。

微商运营的商业模式,将成为影响人们消费生活的一个重要方面。

微商与其它商业模式相比,符合消费者实际消费心理的发展趋势,具有更强大的生命力和竞争力。

移动互联网的快速发展使微商也在不断发展,但无论怎么变都离不开商业的本质。只要能够持续不断地满足消费者,诚信经营,确保产品质量,微商一定不会被淘汰。

微商不等于微信,微信只是微商的一种。

人人都可以做微商,但并不是人人都可以做好微商。只有理性的把握自己,把握所处的这个商业环境,才有可能获利。

你是否拥有甄选、推出商品的能力,是微商运营的关键要素。

任何自由都是相对的,做微商也一样,在其“自由”中也存在“不自由”。

从事微商运营工作,要学会合理规划,有效利用碎片时间。要想工作有效率,就得有节奏、有计划,早上起来要规划好一天要做的事,然后严格落实执行。

端正心态,吸取正能量。要注意多学习,多吸收正能量,不断地充实自己、提升自己、完善自己。

微商虽然出现的时间短,但因其抓住了商业发展与社交结合的契机,以其特有的属性迅速地占领了移动社交网络。

微商之所以能够异军突起,其原因就在于随着移动互联网技术的发展,自媒体平台的组建,大大降低了消费者的参与门槛,每一个潜在客户都能够通过手中的移动终端设备参与到产品整个销售流程中去。

微商就是利用移动终端,聚合社交媒体进行的商业活动。

微商具有高度的传播性、互动性和聚类性。

和电商基于“货”的营销模式不同,微商是基于人际关系的营销模式,其根基是人与人之间的互相信任。

微商所具有的商业价值是其一直受人青睐的重要原因。

微商进入门槛低,具有“裂变”的能量。  微商交易方便。在交易方面,微商相比传统电商,交易更加方便。

微商信息传播快,成交转化率高。

微商是一种主动式营销,微商重新塑造了商家和客户的关系。

微商是一种需要建立长期信任的商业模式,是在移动互联网时代基于移动PC端和社会媒体建立起来的一种信任经济。微商成功的核心是基于信任的口碑相传。

维系老客户,开发新客户,不断巩固彼此之间的信任关系,自然能形成持续的购买力量。

微商运营需要注意推广策略。一是内容上的推广,二是渠道上的推广。特别在推广渠道上要注意内外兼顾。

微商运营要懂得影响力的重要性,影响力决定吸引力,吸引力决定购买力。

微商想要长期经营下去,必须采用一种有效、长期、实用、亲和的方式。这在本质上和传统的商业运营规律是一致的,重点解决人与人、人与产品、产品与需求、产品与文案、设计之间的问题。

经营微商要注意粉丝的数量和质量。数量固然重要,但质量不容忽视。P4-6

作者简介
邰昌宝,品牌顾问、门店专家。《门店精细化管理》、《门店盈利模式》畅销书作者、中国服装网不错顾问、中国服装资讯网首席顾问、深圳市法澜商贸有限公司总经理。十五年门店连锁培训管理经验,成功运作20个以上门店精细化管理咨询项目,500多场门店管理课程讲授,深入参与30多家零售连锁企业运营管理。擅长门店连锁精细化运作与个性化管理体系建设与维护。邰昌宝老师的零售管理课程体系,够细致、可深可浅、有宏观、有微观。其中不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题的工具、模板及技巧,对参与者具有极大的吸引力、感染力以及意想不到的后续效果。
目录

上篇:微商营销运营

 1.微商运营语录

 2.微商新媒体语录

 3.微商网红语录

 4.微商爆品语录

 5.微商社群语录

 6.粉丝战略语录

 7.微商品牌塑造语录

 8.团队打造语录

 9.微信营销语录

 10.红包营销语录

 11.QQ运营语录

 12.微博推广语录

中篇:微商沟通成交

 13.微商晒产品语录

 14.微商卖货沟通语录

 15.微商代理招录语录

 16.微商互动语录

 17.微商代理分销语录

 18.微商客户引导语录

 19.微商说服成交语录

 20.微商晒货晒单语录

下篇:微商问候激励

 21.早安问候语录

 22.节日祝福语录

 23.微商晚安祝福语录

 24.微商思维语录

 25.微商自我激励语录

 26.微商客户暖心语录

 27.微商客户激励语录

 28.诚信打造语录

序言

在新的互联网技术变革下,微商以及微商运营活动的异军突起,除去客观形势的助推作用之外,还与其自身灵活多变、简洁高效的经营方式有着莫大的关系。

众所周知,从事商业活动的目的是为了获取一定的利润,在利用一切可以利用条件的基础上寻求最佳的商业模式。但商业模式千变万化,各有其特征和不同,那么什么样的商业模式才是最好的呢?显而易见的是,能够以简约化、效率化的商业模式来参与市场竞争,无疑是最佳的经营方式,而微商正迎合了这一特征,以其简约、高效的个性赢得消费者的青睐。

微商的成功,既是应和时代变迁的客观需要,也与自身的创新发展密不可分,创新是一个厚积薄发、水到渠成的过程,在反思中寻求最合适、最科学的商业模式。正如乔布斯所说的那样:“领袖和跟风者的区别就在于创新。创新无极限!只要敢想,没有什么不可能,立即跳出思维的框框吧。如果你正处于一个上升的朝阳行业,那么尝试去寻找更有效的解决方案:更招消费者喜爱、更简洁的商业模式。”

微商经营者善于创新,也敢于创新,能够在立足于客户的基础上去开创各种新颖独特的营销活动,做到常变常新,所以才深受消费者的喜爱,也使得微商这一商业模式一路风雨走来,最终成为这个时代营销领域上一道靓丽的风景.

目前,关于微商方面的图书教材有很多,我也拜读过很多,就我-个人的读后感受而言,大多都太注重于形式,长篇大论,一本书中真正实用的东西太少。为此,我想是不是结合我之前的经验,写一本“干货式”的关于微商的图书?自从有了这个想法之后,就一直策划运用哪种风格去展示,做了很多方案,最终决定采用“语录”的方式。这种方式的优势在于能够让大家在一两句话中就明白理解其中的要点,在互联网快节奏的时代,也算是顺应了大家的阅读习惯。

大浪淘沙之下,方见真金璀璨,在时代浪潮的冲击洗礼下,微商依然以其自身的内在规律稳健运行,并不因为人的自我意志而有所转移和改变。它作为一种新型的商业模式,正以其无穷的活力和生机介入到人们的消费活动中去,并为之增添灿烂多姿的色彩,呈现出一片方兴未艾的欣欣向荣景象。

本书分为三大部分:一是微商营销运营篇;二是微商沟通成交篇;三是微商问候激励语录。从营销模式的打造,一直到自我以及客户的激励,有具体的方法可以作为实战的借鉴,也有振奋人心的话语激励,涵盖了微商运营和营销的方方面面,具有较强的现实指导意义。尤其是文中对于成交沟通话术的总结,更有强烈的现实针对性。希望大家能够通过这本至简至明的拙作,进一步深入了解微商,提升微商运营技巧,让自己成长。

内容推荐

邰昌宝编著的《微商语录》分为三大部分:一是微商营销运营篇;二是微商沟通成交篇;三是微商问候激励语录。从营销模式的打造,一直到自我以及客户的激励,有具体的方法可以作为实战的借鉴,也有振奋人心的话语激励,涵盖了微商运营和营销的方方面面,具有较强的现实指导意义。

编辑推荐

邰昌宝编著的《微商语录》介绍了,微商作为一种借助自媒体平台而进行线上销售的商业模式,其产品推广活动既有传统商业推广的共性,也有其自身的独特之处。

做微商品牌,不能急功近利,需要坚持不懈的努力与韧劲。微商代理分销,实质上是利用移动互联网技术而从事的一种商业活动。

微商代理分销模式很多,但要选择适合自己的,只有适合自己的才是最好的。

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缩略图
书名 微商语录
副书名
原作名
作者 邰昌宝 编
译者
编者 邰昌宝
绘者
出版社 中国电影出版社
商品编码(ISBN) 9787106046507
开本 16开
页数 277
版次 1
装订 平装
字数 240
出版时间 2017-05
首版时间 2017-05
印刷时间 2017-05
正文语种
读者对象 普通大众
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-经济-贸易
图书小类
重量 420
CIP核字 2017013517
中图分类号 F713.36-49
丛书名
印张 18
印次 1
出版地 北京
235
166
18
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装
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更新时间:2025/5/18 12:32:44