章 专论
法商透视：契约理论的“法商思维”逻辑
法商透视：万科股权之争的警示
法商透视：网约车管理折射出“深水区”改革困境
法商透视：中兴通讯巨额受罚的真正“病根”
法商透视：从福耀玻璃折戟美国看中国企业“走出去”为何频频受挫
法商透视：Uber公司生命体征的法商健康诊断――以Uber创始人辞职事件为切入
法商透视：“乐视帝国”生命体征的法商健康诊断
法商透视：说三道四“融万乐”
第二章 营销
FedEx：错失的高端快递市场
董小姐的格力手机
益海嘉里的粮油帝国：不只有“金龙鱼”
互联网时代的资生堂新营销
海底捞服务营销中的法商要素
我国城市商业银行未来路在何方
美的集团崛起之路
Pinterest兴趣营销
网红女装店：中国式女装快销模式
第三章 战略
三九集团：多元化而不得志
春秋航空的成本领先战略
麦德龙现购自运模式的竞争力
富安娜：艺术家纺的开拓者
连锁酒店员工的高流动性怪圈
格兰仕的价值链成本领先战略
奇瑞汽车：用低端车撬开市场
中国铝业：铝业内豪取抢夺之后
第四章 财务
秦丰农业不可忘
*ST 天香：不尊重市场者最终被市场抛弃
蓝田股份：蓝田式“”
天丰节能终止上市是审计失败还是审计失责
贵州茅台：成熟期企业的财务选择
青岛海尔的成本长跑
天一科技的“凤凰”现形记
万达集团轻资产
中国远洋：巨轮游不动
山西焦化：摘了帽后到底能不能摘桃
雅戈尔：男装业的投资大师
獐子岛：扇贝带着“珍珠”回家
夏利：出租车专用车时代不再
从中诚信托事件看信托行业刚性兑付
第五章 人力资源
富士康
华为的人力资源管理实践
第六章 知识产权
滴滴的法律责任承担与应对
魅族的“好运气”与“坏运气”
王老吉与加多宝之争
第七章 创新创业
难以复制的LinkedIn（领英）模式
天堂伞的成功与挑战
生鲜电商的营销创新
演唱会与资本也玩跨界思维
――演唱会私募产品的风险与收益思考
“三只松鼠”畅销的秘籍
Netflix：勇敢的颠覆者
Roseonly：鲜花领域的钻石营销
Airbnb：当轻资产搭上了共享经济的东风
校园贷的真相与风险
第八章 综合
雀巢如何运用收并购规则
通用电气：法商型企业的典范
善用规则的美国辉瑞
施耐德

在传统公司治理体系中公司法务、公司财务、公司战略制定者，公司组织架构搭建者往往分属于不同部门由此带来的问题是信息不对称以及沟通成本的增加。公司法务指出公司发展中的法律风险力求规避却往往不能提出确切的商业解决方案从而使得公司错失机遇，公司战略制定者追求利益