崔颖，河南工业大学管理学院，副教授，教研室主任。在靠前核心刊物和重要靠前会议上累计发表学术论文发表学术论文近30篇。

章 战略管理与战略竞争 第2章 战略愿景与战略使命 第3章 外部环境分析 第4章 内部环境分析 第5章 业务层战略 第6章 公司层战略 第7章 并购战略 第8章 国际化战略 第9章 合作战略 0章 战略实施：结构、文化与控制 1章 战略变革与战略创新

    《战略管理》主要讲授组织为了形成和培育竞争优势，谋求长期生存和发展，确定组织的愿景和使命，根据内外环境设定目标，确定和选择达到目标的有效途径和手段，并付诸实施与控制的动态管理过程以及组织战略的管理艺术和战略意识，包括对环境、竞争地位、资源的认识和利用，经营决策的仿真模拟.战略管理课程，是20世纪后半叶在美国逐步发展起来的一门着眼于培养管理者战略性思维、开发战略管理能力的高度综合性的不错课程。国外许多商学院都将其作为很重要、很核心的一门专业必修课。靠前很多高等院校不仅把战略管理作为必修的考试课程开出，而且越来越多的高校引进原版教材开设双语课程。本教学团队从事战略管理研究和教学实践已有15个年头，在这期间曾引进全本英文教材，但是效果不甚理想；目前尝试选用多本国外教材，拣选，整合与提炼其中的章节内容，结合靠前企业现实背景与实践，逐步累计制作了适合靠前双语课程教学的课堂教学资料。多年来的教学实践，本教学团队积累了一定的教学经验，加上教学实践的迫切需要，进而开展了编撰战略管理双语教材的工作。