安德鲁·西雷（Andrew Selee），靠前知名智库伍德罗·威尔逊靠前学者中心前副总裁，移民政策研究所总裁，浸淫智库领域十余年，是智库运营领域当之无愧的很好非常不错。他曾在许多智库工作，例如，作为创所所长在伍德罗·威尔逊靠前学者中心建立了墨西哥研究所，曾在卡内基基金会担任研究员，在墨西哥基督教青年会（YMCA）的社区发展和移民项目工作等，对各类智库的运作都了然于心。除了智库领域的非常不错，他还是一位知名学者，曾任教于约翰·霍普金斯大学和乔治·华盛顿大学，在《华尔街日报》《华盛顿邮报》《洛杉矶时报》《休斯敦纪事报》等媒体发表过大量的文章，并被各大媒体广泛引用讨论。

译者序智库：大国背后的第四种力量
智库缩写对照表
导论如何打造一个成功的智库？
设立清晰目标，是战略的重中之重
智库如何影响公共政策
决定智库成败的5个战略性问题
01智库要取得什么目标？——找到组织的核心使命
明确组织的动机和目标
设定成果导向型目标
设定目标前自问4个问题
判断是否需要进行战略规划
02智库如何才能做出特殊贡献？——找到组织擅长之事与政策需求的交叉点
以4种独特方式关注议题
在恰当的时刻介入政策周期
促进公共对话
提出对议题的原创性分析
3种途径开发新的政策思想
建立可持续的倡议
03谁是智库的关键受众及如何影响他们？——找到将组织的产出送达受众的有效途径
确定目标受众
针对受众制定不同的外联战略
找到“卖点”，建立有效沟通
使用社交媒体等新外联工具
04智库需要哪些资源及如何拓展资源？——找到4种可靠资源来实现宏大目标
吸引多元化的财力资源
开发和培养人力资源
无形资源：建立伙伴关系并提升品牌形象
05如何评估智库的影响力并鉴往知来？——找到成败的原因，不断调整目标和战略
测量并量化投入与产出
对成果进行定性评估
建立反馈机制
后记
注释

作者安德鲁·西雷通过对美国主要智库的大量成员的广泛采访，以及对诸多商业和非营利管理的前沿思想的分析，总结出了一整套影响政策导向和塑造公众舆论的具体策略。本书简洁而务实，能帮助那些对智库感兴趣的人设想一个运转良好的机器，同时给这些组织的领导者提供明确的行动