本书根据本企业实际需要经修改即可以使用，是企业财务管理人员极具参考价值的管理范本，具有很强实用性和可操作性。本书可作为企业的财务人员、财务主管、财务经理、财务总监等从事财务资源管理工作的人士进行财务管理和财务控制实务操作的参照范本和工具书。

Part 1 世界500强企业财务管理制度
章 财务岗位管理制度
1.1 集团财会人员管理制度
1.2 财务部组织架构及岗位职责
1.3 公司财务人员外派管理办法
1.4 集团外派财务人员管理办法
1.5 财务部绩效考核管理制度
1.6 外派财务人员履职考核管理细则
1.7 财务部门负责人管理制度
1.8 财务部内部工作管理条例
1.9 财务部会议管理制度
1.10 财务管理中心奖罚条例
1.11 财务人员工作交接制度
1.12 财务人员工作交接管理办法
1.13 财务人员工作交接审计监督规定
第2章 财务预算管理制度
2.1 全面财务预算管理制度
2.2 全面预算管理实施细则
2.3 资金预算管理细则
2.4 月度费用预算管理办法
2.5 管理费用预算实施及管控制度
第3章 筹资与投资管理制度
3.1 企业融资管理办法
3.2 筹资管理制度
3.3 筹资内部控制制度
3.4 对外投资管理制度
3.5 对外投资内部控制制度
3.6 对外担保决策管理制度
3.7 对外担保管理制度
第4章 资产管理制度
4.1 货币资金内部控制制度
4.2 资金支出审批管理制度
4.3 资金付款流程及计划管理制度
4.4 集团公司资金计划管理制度
4.5 公司资金收支管理办法
4.6 应收票据管理办法
4.7 存货管理制度
4.8 固定资产内部控制制度
4.9 工程项目内部控制制度
4.10 无形资产管理制度
4.11 无形资产内部控制制度
4.12 低值易耗品管理规定
4.13 发票及财务票据管理制度
4.14 资产减值准备计提与管理办法
4.15 资产减值准备和损失处理制度
4.16 资产清查实施细则
第5章 成本与费用管理制度
5.1 成本管理基础工作制度
5.2 成本预测、计划、控制、分析制度
5.3 生产成本管理控制制度
5.4 成本核算制度
5.5 日常费用支出管理办法
5.6 费用管理制度
……
第6章 会计核算管理制度
第7章 账款管理制度
第8章 企业内部控制与稽核管理制度
第9章 财务分析管理制度
PART 2 世界500强企业财务管理流程
0章 财务岗位工作流程
1章 财务预算管理流程
2章 筹资与投资管理流程
3章 资产管理流程
4章 成本费用管理流程
5章 会计核算管理流程
6章 账款管理流程
7章 企业内部审计管理流程
8章 财务分析管理流程
PART 3 世界50强企业财务管理表指
9章 财会人员管理表格
第20章 财务预算管理表格
第21章 筹资与投资管理表格
第22章 资产管理表格
第23章 成本费用管理表格
第24章 会计核算管理表格
第25章 账款管理表格
第26章 财务控制与审计稽核管理表格
第27章 财务分析管理表格
PART 4 世界500强企业财务管理文本
第28章 财务岗位说明书
第29章 财务人员管理文本
第31章 资产管理文本
第32章 成本费用管理文本
第33章 账款管理文本
第34章 内审与稽核管理文本
第35章 财务分析管理文本
附录