本书是为普通高等院校和高职院校主修创业专业课和通识课的大学生和社会创业者编写的创业教育教材，全书分4个模块：1、创业管理基础技能训练；2、创业经营基础技能训练；3、创业情景式游戏训练；4、创业计划书基础技能训练。

陈宏，连锁企业核动能理论创建者、连锁品牌与营销实战型专家、连锁门店选址专家、企业内训导师、广州采纳企业管理顾问有限公司首席咨询师、广东岭南职业技术学院岭南创业管理学院实体经营专业老师。擅长运用以小博大的差异化策略，将“核动能”理论运用于企业经营管理和品牌管理中，并通过系列的企业内训解决人与事的配合问题，其核心特色课程是“连锁经营实战”、“新思维与新营销”、“周易在企业经营管理中的应用及技巧”等。陈宏老师专注服务于连锁企业，2005年6月，与业内精英组建广州采纳企业管理顾问有限公司和核动能连锁加盟服务机构，帮助连锁企业引爆核动能、快速复制，快速提升连锁企业核心竞争力，帮助连锁企业建立和健全视觉形象系统、标准化管理系统、招商和营销系统、评估系统、供应链系统优化等五大系统，真正帮助连锁企业在实战中引爆“钱能”。
王有红，广东岭南职业技术学院创业管理学院中小企业创业与经营专业教研室主任，讲师，创新创业资历特训导师，硕士，国家注册资产评估师。曾任知名资产评估公司不错项目经理和多家企业财务顾问，十几年企业中层管理咨询及五年以上高职院校一线教学和创新创业教育经验，擅长中小型企业财务管理咨询与辅导，初创型企业经营管理训练和业绩提升辅导。
刘隽，广东岭南职业技术学院创业管理学院管理学、创新创业专任教师，SYB创业培训讲师，心理学硕士。国家三级心理咨询师，中小学B级心理咨询师。广州采纳企业管理顾问有限公司合伙人（一院一公司核心成员）。创新创业课程核心讲师，岭南创业管理学院创业特色课程主要开发者之一。曾任职于深圳外企咨询顾问公司，担任格力、华为、凌达等项目的顾问。

第一模块：创业基本管理技能训练
《创业基本管理技能训练》思维导图树
《创业基本管理技能训练》之1：团队建立与股权设计技能
《创业基本管理技能训练》之2：创业误区管理技能
《创业基本管理技能训练》之3：产品开发管理技能
《创业基本管理技能训练》之4：产品设计管理技能
《创业基本管理技能训练》之5：获取用户管理技能
《创业基本管理技能训练》之6：用户体验管理技能
第二模块：创业运营基础技能训练
《创业运营基础技能训练》思维导图树
《创业运营基础技能训练》之1：企业运营基础技能
《创业运营基础技能训练》之2：产品运营基础技能
《创业运营基础技能训练》之3：生命周期运营基础技能
《创业运营基础技能训练》之4：财务分析基础技能
《创业运营基础技能训练》之5：店铺运营基础技能
第三模块：创业技能情境游戏
《创业技能情景游戏》之1：企业月度运营周期
《创业技能情景游戏》之2：供给与需求动态平衡
第四模块：创新创业项目计划书
《创新创业项目计划书》（十二个版块）
附记与致谢