图书 | 不会讲故事,怎么带团队 |
内容 | 内容推荐 很好的都是善于讲故事的人,比如史蒂夫·乔布斯、埃隆·马斯克,他们借助这一技能获得了很好的商业成就。作为现代,也许你早就意识到培养这项技能至关重要,但却没有时间也不知道从何做起。肖恩·卡拉汉著的《不会讲故事,怎么带团队(用故事简化沟通提升团队效率)》中,为你绘制了一幅如何寻找和分享引人入胜、激发行动的故事的蓝图,让你不仅能讲一个故事,更能讲好一个故事,帮你成为一名鼓舞人心的高效。 作者简介 肖恩·卡拉汉(Shawn Callahan),世界有名商业故事咨询公司Anecdote创始人。Anecdote为优选发现和讲述有影响力的故事,其商业故事培训课程以英语、汉语、西班牙语、日语、意大利语、韩语、荷兰语、波兰语、土耳其语、印尼语、泰语11种语言覆盖约70个国家,其客户包括IBM、微软、壳牌、毕马威、拜耳等众多世界500强企业。 目录 前言 篇 为什么你要学会讲故事 章 道理讲得好,不如故事讲得好 你的员工能记起公司战略中的任何一条吗 好故事帮我们看见“盲点” 好故事激发行动 创造新鲜经历,用故事改变结果 不想重蹈覆辙?把教训变成故事 用一个更好的故事澄清事实 第2章 口头故事,让影响力更有力 到底要用多少时间讲故事 让故事短点、小点 故事的3大超能力 第3章 想要做大事,先要讲故事 你是否曾被“大神”的故事打动 用享受和乐趣提高讲故事的能力 故事清单:让你随时随地都能讲出恰当的好故事 4步帮你讲出好故事 第二篇 成为讲故事高手的武林秘籍 第4章 发现:找出好故事才能讲出好故事 你以为那是故事但那只是看法 训练你的耳朵,抓住稍纵即逝的好故事 用感官深挖吸引人的故事 走出去,而不是等故事掉进你怀里 第5章 记忆:记得多,才能有的说 不能理解记忆,就不能理解故事 死记硬背讲不出好故事 你的故事是否禁得起考验 有标签的故事是更好讲的故事 第6章 分享:你离成功只差一个好故事 讲一个能改变他人的好故事 为什么有的故事被人争相传颂 随时都可以讲的“主题故事” 帮你解决特定困难的“模式故事” 什么时候讲故事,什么时候闭嘴 像聊天一样讲故事 第7章 更新:让你和你的故事焕然一新 什么时候我们要更新故事? 第8章 刻意练习:到底要付出多大努力才能学会讲故事 你和真正的故事高手差这7个等级 第三篇 成大事者都会讲故事 第9章 帮你实现从0到1的职场故事 战略类故事:用真实选择向员工传递价值 如何才能提高讲故事的技能 想改变文化,就改变公司流传的故事 0章 不可不提的珀奇故事 美国前景最好的公司 用故事建立值得信赖的关系 讲出强化你观念的故事 1章 不用故事操纵人,也不被故事操纵 如何平衡故事、权力与道德 后记 致谢 |
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缩略图 | ![]() |
书名 | 不会讲故事,怎么带团队 |
副书名 | |
原作名 | |
作者 | (澳)肖恩·卡拉汉(Shawn Callahan) 著;美同 译 |
译者 | |
编者 | |
绘者 | |
出版社 | 中国友谊出版社 |
商品编码(ISBN) | 9787505741966 |
开本 | 16开 |
页数 | 245 |
版次 | 1 |
装订 | 平装 |
字数 | 150千字 |
出版时间 | 2017-09-01 |
首版时间 | 2017-09-01 |
印刷时间 | 2018-03-01 |
正文语种 | |
读者对象 | |
适用范围 | |
发行范围 | |
发行模式 | 实体书 |
首发网站 | |
连载网址 | |
图书大类 | 经济金融-管理-管理学 |
图书小类 | |
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中图分类号 | F272.91 |
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