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图书 不会讲故事,怎么带团队
内容
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很好的都是善于讲故事的人,比如史蒂夫·乔布斯、埃隆·马斯克,他们借助这一技能获得了很好的商业成就。作为现代,也许你早就意识到培养这项技能至关重要,但却没有时间也不知道从何做起。肖恩·卡拉汉著的《不会讲故事,怎么带团队(用故事简化沟通提升团队效率)》中,为你绘制了一幅如何寻找和分享引人入胜、激发行动的故事的蓝图,让你不仅能讲一个故事,更能讲好一个故事,帮你成为一名鼓舞人心的高效。
作者简介
肖恩·卡拉汉(Shawn Callahan),世界有名商业故事咨询公司Anecdote创始人。Anecdote为优选发现和讲述有影响力的故事,其商业故事培训课程以英语、汉语、西班牙语、日语、意大利语、韩语、荷兰语、波兰语、土耳其语、印尼语、泰语11种语言覆盖约70个国家,其客户包括IBM、微软、壳牌、毕马威、拜耳等众多世界500强企业。
目录
前言
篇 为什么你要学会讲故事
章 道理讲得好,不如故事讲得好
你的员工能记起公司战略中的任何一条吗
好故事帮我们看见“盲点”
好故事激发行动
创造新鲜经历,用故事改变结果
不想重蹈覆辙?把教训变成故事
用一个更好的故事澄清事实
第2章 口头故事,让影响力更有力
到底要用多少时间讲故事
让故事短点、小点
故事的3大超能力
第3章 想要做大事,先要讲故事
你是否曾被“大神”的故事打动
用享受和乐趣提高讲故事的能力
故事清单:让你随时随地都能讲出恰当的好故事
4步帮你讲出好故事
第二篇 成为讲故事高手的武林秘籍
第4章 发现:找出好故事才能讲出好故事
你以为那是故事但那只是看法
训练你的耳朵,抓住稍纵即逝的好故事
用感官深挖吸引人的故事
走出去,而不是等故事掉进你怀里
第5章 记忆:记得多,才能有的说
不能理解记忆,就不能理解故事
死记硬背讲不出好故事
你的故事是否禁得起考验
有标签的故事是更好讲的故事
第6章 分享:你离成功只差一个好故事
讲一个能改变他人的好故事
为什么有的故事被人争相传颂
随时都可以讲的“主题故事”
帮你解决特定困难的“模式故事”
什么时候讲故事,什么时候闭嘴
像聊天一样讲故事
第7章 更新:让你和你的故事焕然一新
什么时候我们要更新故事?
第8章 刻意练习:到底要付出多大努力才能学会讲故事
你和真正的故事高手差这7个等级
第三篇 成大事者都会讲故事
第9章 帮你实现从0到1的职场故事
战略类故事:用真实选择向员工传递价值
如何才能提高讲故事的技能
想改变文化,就改变公司流传的故事
0章 不可不提的珀奇故事
美国前景最好的公司
用故事建立值得信赖的关系
讲出强化你观念的故事
1章 不用故事操纵人,也不被故事操纵
如何平衡故事、权力与道德
后记
致谢
标签
缩略图
书名 不会讲故事,怎么带团队
副书名
原作名
作者 (澳)肖恩·卡拉汉(Shawn Callahan) 著;美同 译
译者
编者
绘者
出版社 中国友谊出版社
商品编码(ISBN) 9787505741966
开本 16开
页数 245
版次 1
装订 平装
字数 150千字
出版时间 2017-09-01
首版时间 2017-09-01
印刷时间 2018-03-01
正文语种
读者对象
适用范围
发行范围
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-管理-管理学
图书小类
重量
CIP核字
中图分类号 F272.91
丛书名
印张
印次 3
出版地
整理
媒质
用纸
是否注音
影印版本
出版商国别
是否套装
著作权合同登记号
版权提供者
定价
印数
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更新时间:2025/5/19 0:41:14